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要正视失败

要正视失败

作者: 尘世知行者 | 来源:发表于2022-08-01 09:22 被阅读0次

我们与目标之间没有确定的路,都得靠自己走出来,所以我们习惯在上路前研究、请教一下有经验的人,总希望能够学到一些成功秘诀,成功学大行其道的基础是人性,这本身没什么错。

只不过我们被成功者的光环吸引,被“自己也一定可以”的幻想烧红了眼,忘记了通往目标还有一条路:尽可能的规避失败。

在现实的商业世界里,创业阵亡率远比真实的战场还要高很多,不说可能意识不到,不足1%的创业成功率证明这绝不是危言耸听,那为什么现实中的失败者就不能得到应有的尊敬呢?

就因为失败不是一个值得记忆的褒义词?

难道前赴后继的失败者们对商业社会的贡献就不如凤毛麟角的成功者?

媒体难道不应该给这些虽然失败但敢为天下先的勇者们应有的关注和感激吗?

这个世界习惯于追逐成功与荣耀,带着成王败寇的功利眼光来聚焦那些高高在上的光鲜者,还会带着隐隐的优越感来对失败者评头论足,本质却是对自己不敢下场参与、懦弱胆小的宽解。

世界太难,我们需要别人的失败来构建自己脆弱的信心。

极少数成功者是充分体现赢家通吃的幸存者,他们并不是常态,只是被命运随机选择活下来出现在世人的眼前,他们是天选的英雄,英雄值得歌颂,而烈士一样值得敬重。

人类发展、文明进化更多建立在失败之上,失败的尝试给了后来者足够的数据来积累、酝酿成功,就像一项科技理论或成果的问世,必然是伴随着无数人的心血、无数次失败实验积累的数据和经验,失败乃成功之母,建立在可累积的基础上。

成功者展示出来的故事听起来总是让人热血沸腾,在恍惚中觉得自己有朝一日也可以有那些成功者一样的荣耀,像刘邦、项羽见到秦始皇出行,都有了取而代之的念想。这个幻想本身可能是梦想的源头,也可能成为奋斗的动力,作为激励可以,但要是真的想,在执行的过程中不是更应该关注失败者么?如果能规避所有的失败,不就是成功?

这就是巴菲特和芒格说的:少犯错。

至理。

成功的鸡汤干了一碗又一碗,失败的依然是大多数,导致成功的因素复杂且不可确定,或者干脆就是运气。

我觉得失败者更值得敬重以及关注,大多人在大多事上都是局外人,根本没有资格评论,我们不需要把自己的自信建立在对失败者的遍地上,完全可以给予足够的尊敬,关注研究失败案例,那么每一个原因都是可能规避的风险,风险越可能被规避,最终走向成功的概率就会大大增加。

世界是不确定的复杂系统,最底层的因素是概率,做成事的决定因素是运气,成功的人多是幸存者。

脑科学、认知科学、心理学的成果都在让我们保持了理性,而成功学的内容很多都在牵强附会,尤其某些所谓“大师”让成功学成为了传销,更是成为了过街老鼠。

然而世事艰难,我们在重压之下、前途茫茫的时候真的需要一些先行者的指引,而观察、学习、仿效可以让知识智慧传承和积累下来,正是人类作为群居动物走上食物链顶端最重要的原因之一。

科学告诉我们理性重要,却没有也没办法给出普度众生的方法,但它是分辨真伪的工具,古往今来不计其数的先贤伟人都有仿效偶像的经历,我们要用科学工具更高效的规避失败、找到适合自己的成功经验。

自己的路只能自己走,科学是提升时间精力利用率的有效工具。

爱迪生在做电灯失败一千多次后曾经说过:“我那不是失败,只是1000多次尝试并不适合而已”,以前我们总是解读为不放弃的励志和不言败的乐观,其实这就是科学。

这世上达成目标总有一条最高效的方法,只是没人知道是什么,所以我们不得不尝试,试了不对叫试错,然后总结复盘,在错的基础上继续,直到找到那条正确的路。

人们总结出来的成功因素有很多,但别人的成功也是建立于无数的失败,只不过我们习惯且只关注成功,这就必然导致只看到表面。

比方说有的人才思敏捷、因小见大;有的人心细如尘、见微知著,总能发现别人发现不了的征兆然后开始准备;甚至矛盾的特质在不同人身上都可以称做成功因素,有的人长袖善舞、八面玲珑,就靠迎来送往经营广泛人脉,人家成功了;而有的人沉静内敛、特立独行,把时间都专注于自我成长上,人家也成功了。

那我们到底该广交人脉还是专注自我呢?

到底该怎么办?

学习也好、刻意练习也好,该从哪一方面入手?

研究古今中外的无数伟人,我们能总结出很多在关键时候起到关键作用的因素,甚至矛盾的因素在同一个人身上都能发挥着极其重要的作用,“两种矛盾的思想同时存在还能正常行事,这是第一流智慧”,越是伟人,就越是应用的炉火纯青。

岳爷爷说:“应用之妙存乎一心”,毛爷爷说:“一上战场,什么兵法早就忘个精光”,关键就是自己能不能做到知行合一。

就像爱迪生找钨丝一样,我们每个人都得试,研究和自己性格相近的伟人,一定得和自己的秉性特质相合才行,了解总结他们的成功因素,然后一条条的刻意练习,最好是在事中磨炼,只有创造价值才算是真的衡量成本。

练到写进肌肉记忆的程度,变成像吃饭喝水一样自然而然,就可以称得上是自己的成功因素。投入时间精力变成自己的东西,你具备,别人不具备,才会脱颖而出。

可以让我们形成竞争优势的才算是有效的成功因素。

不具备竞争优势,就只是玩票而已。

所以具体到眼前,精进要符合科学:

1、找到和自己性格接近的伟人,总结他们的成功因素;

2、研究失败者的经验,尽可能的规避风险;

3、用科学方法尝试,然后复盘,迭代改进;

4、最高效的找出适合自己的方法。

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