这是一本关于在互联网时代如何留住人才的书籍.这边书️有别于其他书的核心思维：通过和员工一起创业，达到留着员工，和员工实现共赢的目标.
大致说一下书中的几点精髓
一：第一次裂变很重要！一定要做好充分准备，确保天时地利人和，给裂变的第一个公司成功，给予股东的回报超过他们的期望。
二：如何竞选出优秀的领导者
首先是这个领导者一定对该项目有信心，有能力胜任该职位
其次领导者也是大股东，有人民币投入参与竞争
其他选民同样用人民币进行对自己信任的领导选票.从而避免关系，感情等因素的影响。因为谁都会把自己的钱投向有能力靠谱的人。
三：如何孵化出更多的优秀人才：透过漏斗式的选用挑出优秀新人才，给企业注入新血液.
四：如何避免领导腐败或者无法胜任职位：通过规定的任职年限进行评选，及绩效考核等因素进行公开，合理的评选制度。
今天的读后感只是流于表面，并不能畅言书中精髓！只是作为引子。希望有兴趣的读者可以研究其中奥妙。
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