感谢1组的精彩筹备，各位老师同学的赋能分享，每次班会都是能量的加油站。大家都透过2.0收获到了很多，感谢你们的大爱分享。
主题：项目管理
一.什么是项目管理？梦想达成需要 ：行动~计划~反思。人生是个大项目，人人都是项目经理。不断达成一个又一个项目。项目是3-6个月或1年可以完成的。项目分成许多个日历清单达到项目的完成。
2019-12-01第七次班会
2.达成项目的四个步骤。
描绘画面~生成名词（关键人，物品要素）~具体行动（日历事件+清单事件 罗列出来）~安排行动顺序。叶武斌：任何事情从1开始，逐步推进，一件一件去完成。
2019-12-01第七次班会
3.项目工作法表格。(乐佳案例分析谈项目管理)固定日程时间加弹性管理。以目标为导向，以终为始，不断调整反思。
2019-12-01第七次班会
答疑环节：
1.把70天当项目，想达成什么结果，落实到每天的行动，每天有方案，就没时间玩手机。原因是目标感不强。你叫不醒一个没梦想的人。
2.学海无涯。不要为了学习而学习，需要学什么而去学什么。不要盲目投资，成为学习的奴隶。只需要江下有水就可以了。不被别人拉着跑。
3.用项目管理把2020梦想版做出来，去落地执行，只学不践行，不要自己骗自己。
4.问你的目标是什么？梦想是什么？想要结果而不去做，没行动，想要结果是不可能的。
5.脱单话题举例谈《项目管理》。
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