007是一个大家庭，我从没想过有一天我会加入这个大家庭，更从未想过我会主动成为志愿者为这个大家庭服务。然而这一切在今天的7月份，自然而然的发生了。
7月13号，注定横跨会2000人的27班，开始组建。
7月18号，历时三天，27班组建完成，77位抱团取暖的践行者全部到位。
7月25号，由值月小组全体策划的开班仪式顺利举行。
7月28号，第一次作业雨。
8月7号，第二次作业雨。
8月14号，第三次作业雨。
3次作业雨，77位践行者，231篇文章，3000人的组织（还在不断增长）。啧啧，如此可怕的增量是我万万没想到的。
7月20号，值月小组组建完成，我成为了一名志愿者。今天8月20号，一个月的时间，我的工作即将结束。回顾一个月的时间，发生了不少事，有些问题值得我们继续思考。
1、值月生与志愿者
007不写作就出局活动的核心理念，是去中心化的管理方式，值月生和志愿者因此而诞生。007所有班级的成员都有成为值月生和志愿者的机会。志愿者只需要报名竞争上岗即可，而值月生需要先成为志愿者，然后提交一份计划，竞争上岗。
值月生和志愿者就好比一个公司的经理和经理助手的组合。班级活动最初的策划，方案的提出都由值月生完成，之后的完善工作、执行工作、协调工作都有志愿者协助完成。但是当出现分歧时，大家共同协商。
志愿者工作最难的地方在于，和战友们的沟通。每一位战友的性格、理念、对007的看法都不同。所以志愿者在督促战友们在作业雨期间及时提交作业，及时点评时，常常会遇上很多情况。战友写作的功底有些薄，不知道写什么怎么办？战友工作忙到，完全没有时间看微信消息，联系不上怎么办？战友始终搞不清楚作业雨规则和点评要求怎么办？
我的经验是，要学习换位思考多一点耐心。如果你是战友，此情此景是什么心态？你如何提出建议，如何沟通，战友会接受你的建议？另外，当需要向战友传达某些信息的时候，如何传达能让战友们都理解？
2、互相点评
8月10号的时候，值月小组内关于互相点评的问题，曾引发一场讨论。互相点评是一个个人的刚需还是007的刚需？是强加在战友们身上的枷锁，还是战友们的必备条件？
我的思考是，007的核心是以下两点：①被逼迫坚持写作，②获得有效反馈（被点评）。
那么被逼迫坚持写作的机制是通过大家监督、鼓励，以及007的罚款体质共同作用的。而有效反馈（被点评），却出现一个问题，想被点评，那谁来点评？于是007的运行机制是每个人都点评上下楼战友，这样自己一定也会收到点评。但是有些战友只有第一个需求“被逼迫坚持写作”，而没有第二个需求“有效反馈（被点评）”。
于是有部分战友对互相点评的行为并不积极是可以理解的。但是换个角度，在007活动中，互相点评是战友们互相协作的基石，是加快战友们写作水平的必备工具。相信正因为会被其他战友点评，战友们才更认真的用输出倒逼输入提高自己的文章水平，防止在战友面前丢脸。
以上是我个人在7月到8月间作为一名志愿者，看到的，了解到的，以及对一些问题个人的理解。希望能够帮到以后的志愿者们。
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