3年前，我遇到了一个从珠海过来的创业导师。他带来了一个硅谷的创业工具，我觉得很好用。
于是，我想帮他在重庆打开市场。于是，自掏腰包，利用自己的多年人脉，帮他在重庆做了一场将近100人的培训会。
这就类似于一场包装会、发布会了，用我自己的信用垫底，而且我没要求回报。后来有人说我傻，图什么？
我当时就是一颗分享的心，什么都不图。可是，后来发生的事情让我跌了眼镜。
1、培训现场，基本是照着PPT念，不做引申和延展。我的朋友一脸懵逼的瞟着我，许多人没听太懂。难道是昨晚老师没睡好？
2、培训过后，他没跟我任何商量，建了一个微信群，让我把我的朋友全部拉进去。我的朋友当时都认为我应该来做组织协调。他要做什么事情，也不跟我商量，几乎把我给撇开了。
这两点都还不算啥，因为我觉得这个工具好，其他都不重要，只要能帮到更多的人就行。当然，这场活动办下来，也花了我不少时间。
有一天，我跟两三个朋友用了这个工具，然后拍了个照发到了朋友圈，分享这次活动的成果。
没想到，他电话打过来了，不准我用这个工具。我问为什么？他说版权。
我就问，新华书店有本这样的书，那本书是你写的吗？他不正面回答是不是。但我明确无疑的看到，那是一个美国人写的，不是他的署名。
但我不管怎么解释，他就是不准我用这个工具跟其他人交流分享。而且，他说工具上的那个颜色是他专用的，粉红。然后，他把我狂批了一顿。
这件事，让我明白了一个道理：不管一个人拥有多少知识，如果不知道如何执行，这种知识是没用的。
迄今为止，在重庆，我再也没看到他讲过这个课。因为，他没法组织和推动一场培训活动。
我还记得，那场培训之后我请他吃饭，虽然我一分钱没赚，我当时跟他说：我把你推广出去，让更多人来听你的课。
但是，后来已经没必要了。重庆创业圈，从此少了一个很好的创业工具。
我现在是自己在用，当然不排除我重新搭建框架和体系，把他分享给其他人。因为，我不喜欢用死的东西，我喜欢自己构建思维框架。
我认为，互联网有一个很重要的精神，叫分享。想守住某个信息，是守不住的。应该反过来借助互联网的口碑、裂变模式、人性的炫耀分享心理，让产品更出名。
另外，在抱团打天下的时代，要学会合作、共赢、感恩。否则，纵使再有才华，也没人尊你为王者。
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