精益创业是什么？
精益创业是诞生于美国硅谷，在硅谷不断完善并不断得到验证的，一种适合互联网创业的创业方法论。这个方法论大大提高互联网创业的成功率，并在项目无法成功的情况下，极大地降低项目失败的成本。在实践中，利用精益创业，创业者可以更早、更容易地拿到投资。
精益创业的核心方法？
- 最小可用品：Minimum Viable Product，通常简称为 MVP。把创意中最核心、最直观、最能表现设计意图的部分做成产品，不需要具备全部功能，甚至不需要具备除了演示之外的功能。你的创意很可能只是以界面、交互的形式被展示出来，不涉及复杂后台的开发。但这样的产品已足够激发人们的意见，也足够向投资人表明你的意图。为了避免高成本开发最终被浪费，很多创业者已经选择拿出最小可用品找投资人做路演，效果也相当不错。
- 客户反馈：将不成熟的产品推向少数客户，听取他们的意见。除了采用调查问卷或线上沟通，AB Test、现场演示和当面交流必不可少。反馈包括但不限于客户的整体感受、认为冗余的功能、认为缺少的功能、运作方式的简化等。从最小可用品开始到成熟的产品，中间的每个环节都有必要接受客户反馈。你的每个不完美的产品都应该拿出来，做好准备倾听客户的意见，而不是包装一个做了很多改动、耗费了很多精力、令你自以为是的东西，然后只希望听到赞美。
- 快速迭代：最小可用品+充足的反馈（至少需要有价值的反馈）带来的就是迭代。追求快速迭代而不追求一次到位，频繁发布新版本，频繁听取用户的新意见。快速迭代不要求你将每个改动专门做成新版本，但是一定要足够快，让你产品的进步速度跟上你对产品的认知。要记住每次迭代不见得是个里程碑，但是确确实实的前进。小步快跑，转起向来才容易，会少走很多弯路。
精益创业的好处？
- 高效率：产品→反馈→认知→迭代，没有试错，没有猜测，没有画蛇添足。你的每一步更新都来自于最新的认知，客户的每个反馈得到最快的处理，这使创业公司在一条贯通的大路上快跑，正确时快速前进，错误时快速转向。
- 低成本：比起用一年打造的自以为完美的产品在市场遭到意料之外的差评，不断拿出不完美的产品真诚地寻求批评显然没什么心理落差。而且，一星期的弯路不算太可惜，一年的弯路就可能导致团队分崩离析了。频繁验证，频繁修改，在市场接受之前不过分自信，也就不会在错误的方向投入过高的成本。
- 易成功：做客户想要的产品还是开发者想要的产品？答案不言而喻。精益创业的结果吸收了大量客户的反馈，汲取了远超开发团队自身的智慧和见识。而且，回到一周以前的位置比回到一年以前的位置要容易得多。更直观地说，一周的错误开发不会烧掉你太多的资金，你有的是机会挽回，也更容易向投资人解释。
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