我对运营人的阶段了解不多,但是我觉得运营工作大概分三个阶段吧。
第一个阶段
比较迷茫,不太明白自己工作的内容,所有的事情都需要协助,无法判断自己的工作内容的正确性
第二个阶段
掌握一定的专业技能对各个运营岗都有一定了解,能独立完成一项运营工作,对于跨部门运营工作能力不能完全胜任
第三阶段
对于运营有自己的见解,掌握较多外部人脉关系,能负责整个部门kpi,可以清晰规划部门或是公司的运营策略,能协调各部门一起推进项目发展完成运营目的。
我对运营人的阶段了解不多,但是我觉得运营工作大概分三个阶段吧。
第一个阶段
比较迷茫,不太明白自己工作的内容,所有的事情都需要协助,无法判断自己的工作内容的正确性
第二个阶段
掌握一定的专业技能对各个运营岗都有一定了解,能独立完成一项运营工作,对于跨部门运营工作能力不能完全胜任
第三阶段
对于运营有自己的见解,掌握较多外部人脉关系,能负责整个部门kpi,可以清晰规划部门或是公司的运营策略,能协调各部门一起推进项目发展完成运营目的。
本文标题:运营人的进阶
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/cvgxrxtx.html
网友评论