对五年后的自己提问

最近我陷入职场焦虑中，因为我的工作偏执行类，但是我的年龄已经到了不适合做执行的时候，只能跨行向我的上一级别，也就是给我出写文案做策划的岗位迈入。

当我困惑不已的时候，重新阅读了《精进》这本书，书中第二小节就提到了五年规划；

我很汗颜，从大学毕业后留武汉，到混不下去欠一身外灾奔赴深圳，在深圳呆了刚好五年，这五年我从单身变成一个小孩的母亲，从初级设计师变成中高级设计师，但是因为没有足够清晰的规划，浪费了大量时间，回到武汉以后，我依旧只是一个小小的执行。

直到我身边年轻人越来越多，公司由原本只招九零后变成了九五后，我所熟悉的大厂设计师大宝，当时看着他从腾讯跳滴滴，最后在梦想的召唤下，他顺利完成了自己职业生涯的转变，变成了独立设计师。

而我，在这个经济最迫切的时刻，也面临着人生中一大挑战，职业生涯是否需要转变；

我们这种岗位都被说成吃青春饭，一过三十岁无法像小年轻人一样加班，也没办法朝上面升级，因为设计跟视频，总归来说，只是一种呈现形式，无法很直观对产品或商业带来更大价值，最多只能做到盛世时刻锦上添花。

所以我如果需要完成职业转型，就需要有清晰的职业规划；

职业规划最适合时间是五年，两年三年太短看不到效果，十年又太漫长，但是五年，刚刚好让你从行业新手变成行业专家，让大学生从刚入学到毕业参加工作一年。

所以如果要很好使用五年规划，就需要远未来与近未来相结合，远未来是为了更好的走向目的地，近未来则是更好克制自己，走向前方。

如何运用到自己身上，我要对五年后的自己有一个很清晰设想，具象到我是职业生涯中什么角色，什么样工作，与什么样人打交道，甚至是我一天的生活是什么样的，有了这种深入印象化之后，

需要做的就是近未来，近未来需要做是完成好当下的小节点目标，比如我想成为我所在公司管理层，但设计师与视频岗位总共只有两个人，也不会有扩招可能性，那么我就需要朝我上层，也就是给我提需求的文案或策划进阶；

需要去了解文案策划是什么样工作内容，为什么服务，工作计划安排怎么样，基本要求是什么，这样就能逐渐从执行变成思考者，再从思考者角度考虑，作为这些工作角色领导，我需要具备什么样领导技能，如何学习这些技能，这些技能又如何用于工作和生活中。

按照这种小循环近未来方式向前，同时间或性思考是否朝着远未来的大方向越来越接近，只有这样才能度过自己的每一次危机。