今天参加了一个开标会，一共有七家到位参与投标，开标前内心还是非常紧张的，毕竟，哪个投标的人不想中标呢？七家单位，大家都想中标，免不了又是一场拳拳到肉的血拼，今天的开标只是上半场，下半场还有二轮开标。就算如此，今天的开标会依然值得每一个参与的到位认真对待。
令人诧异的是，七家开标单位里面居然有两家单位废标，这是我参加这么多次投标遇到的第一次。招标方评标结果出来后也是长吁一口气，因为假如再多一家废标的话，他们这次就要流标了。因为按这一次的开标规定有效投标单位不能低于五家。所以也真是非常万幸，我们也松了一口气，如果废标的话，我们这么多天的活就相当于白干了。
说起这两家到位废标的原因，也是非常令人纳闷的。第一个被废标的居然是投标价格超过控制价，这是招标文件里最明确的废标条款，几乎和弃标是一个性质的。估计标书编辑人员没有认真看招标文件，把这一条给忽略了吧。另一家的废标原因是投标函报价与投标平台系统上传的报价不一致。这一家的价格其实报的非常合理，和我们的价格非常接近，单看报价是这次招标活动潜在中标对象的有力争夺者。我估计他们看到开标报价的排名的时候应该也是非常开心的，但是很不幸，他们估计自己都想不到自己会犯那么低级的一个错误。尽管他们承诺认可更低的价格，请求给予澄清的机会，但是甲方的评委还是无情地否决了他们的要求，于是，我们五家到位成功进入到第二轮。
反思这次开标，除了标书编辑要认真仔细以外，在整个投标报价过程中多与甲方进行沟通也是非常重要的一个环节，我们从资格预审开始就和甲方保持密切沟通，在清单选型产品深化等多方面给予了甲方很多的支持配合，而甲方也反复叮嘱我们一些投标注意事项，例如超控购价是百分百废标的，上传报价错误也是废标的，不能出错。有甲方的提醒，我们自然不可能犯这种低级的小错误。而反观出局的两家，沟通不足也是非常有可能的，也正因为如此，甲方淘汰起来也是毫不手软。
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