[美]史蒂文·霍夫曼
《穿越寒冬》-[美]史蒂文·霍夫曼
一、为创业做准备
10个不应该创业的理由
1、想成为自己的老板
2、能够很快的成名或者富起来
3、想逃避一份无聊的工作
4、情感问题
5、让另一个人满意
6、跟风
7、不想错过机会
8、为生活增加一点儿刺激
9、让生活更有意义
10、改变世界
什么样的人适合创业？
对解决某一类问题有着强烈的冲动
刚毕业的大学生不适合直接创业
二、半分钟路演
1、你想要解决的是什么问题？
2、你的解决方案是什么？
3、谁是你的客户？
4、问题解决后会带来哪些好处？
5、市场的容量有多大？
三、面向用户的市场特征？
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四、路演文档
第一页、标题页
第二页、痛点
第三页、大的愿景
第四页、你的产品
第五页、目标市场
第六页、竞争
第七页、你的商业模式
第八页、收入预测
第九页、业务的上升势头
第十页、描述一下你的团队
第十一页、有没有什么问题我可以答疑
五、品牌故事
你问什么创立这样一家公司？
是什么让你对此如此着迷和富有激情
它将如何颠覆你所在的行业？
对于客户的日常生活产生什么样的冲击？
六、人才的典型特征
1、自我提升能力很强
2、天生的好奇心
3、热爱学习
4、追求成功
5、责任感
6、享受工作
7、实干家
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《如何去问镜子里的那个人》
1、你的愿景到底是什么？
2、你的关键任务是什么？
3、你如何分配你的时间？
4、你怎样跟别人进行沟通？
5、你泽阳做这个团队的梯队？
6、你怎么成为大家的楷模？
《可复制的领导力》
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