一个人只有在相当的位置才好评价别人。

你不需要做一只母鸡并且生上几个鸡蛋才能评价蛋好不好吃。这话没错，但是你能够评论鸡蛋好不好吃并不意味着你能够批评这个鸡为什么不这样那样，比如多吃虫少吃谷子，多散步少睡觉，这样你这个鸡才能生出好吃个大的鸡蛋云云。

看到大厂员工拿钱多干的事情高大上，不该评论你的老板该多发钱少小气，应该目光高远做有前途（你认为的）的项目，别老搞那些没前途也赚不了俩钱的东西。那么这时候的有价值的评论是当从相同的大学或者类似大学走出来的时候，由于选择了不同的道路，经历不同的选择，最后怎么得到不一样的结果，如果再选择，该什么才能避免出现同样的悲剧（姑且这么说），这样你才能进大厂，过上理想中的生活。

又或者比如你心爱的体育俱乐部，你可能会埋怨管理层怎么这么笨，没有选择或者选择了某个球员，续约或者没有续约谁谁谁，那么这些就仅仅只是抱怨，除了让人口快一下，甚至很多时候连口快都算不上，没有任何价值。想想自己，是什么让你爱上这个俱乐部，现在这个因素还在不在，如果还在就继续爱，如果不在了，再问问自己，现在还有理由爱这个俱乐部吗，如果有，继续爱吧；如果没有了，就请快刀斩乱麻，要知道，沉没成本不是成本。俱乐部如此，小伙伴如此，还有你心爱的男孩女孩也该这样。

那么，对于不在相当的位置的人和事就不能评价了吗？当然不是，但是要换一个角度，从被动受众的角度来评价分析，比如小米发新手机了，从自己作为使用者的角度来分析好不好用、怎么样、会不会买。而不是如果我来做系统或怎么怎么做之类的，同样对于他们的营销策略，也是一个道理。我们认为他们成功失败的地方不一定对，但是自己吃哪一套还是可以讲讲的。

所以，以后我要换一个角度来看问题了吗，我努力，不，我一定要做到。