不知不觉，一月的读书打卡24天过来了，选了一本认为不错的职场领导力，《人本教练模式》，计划一个月读完，每天在喜马拉雅更新，结果比预期提前了一个周完成，原因是，遇到每节字数少的时候，就一口气多读了几节，状态好的时候会给自己加码。
那么剩下的几天我突然有个想法，源于和伙伴的讨论，和她们做一次分享，就像子木那样通过自己的视角去解读这本书。
于是在做思维导图，在找案例，在写逐字稿，每一次的完结都是新的起点，迎接新的挑战和突破真的挺好，一切的发生都那么自然……
那么快一个月的读书我都学到了什么呢？
01.
视角的不同，你会从新在看原来的问题吗？
人本教练这本书是我在14年参加培训课时候别人推荐的，它也是这个培训课的理论篇，我在去寻找领导力方面的书的时候首先想到了这本书，当然计划还有摸着石头过河，正能量，驱动力等等，
那么这次的视角是什么呢？是放空，所以读到最后一节‘创新思维’的时候，还意犹未尽，很多人在面对同一个问题，同一个人的时候总是有用一种眼光去看的惯性，思维被限定了。
那么，你会放空吗？这次发现自己有了那种在山顶去看地平面的感觉了，跳出了只在此山中的想法，这是一种开阔的感觉，就好像你讨厌了一个人，你再去看第二眼的时候发现它完全变了模样的感觉。我也是在不知不觉中发现了这一点的成长。
02.
习惯的力量
每天不论多晚，都不会阻碍我来读书，发生了两次特殊，公司的季度会，外出两天，我知道晚上一定会很晚再睡，住到酒店不方便读书，所以走之前在家里提前多录了一份做备份，确保第二天打卡完成。还有一次也是外出，我都是提前做好了准备。
我发现了什么呢？我问了自己几个问题。
这算不算足够重视？
这算不算坚持？
这算不算创造了可能性？
这算不算忠于承诺？为结果负责任？
这算不算发自内心的激情？
对一同参与的打卡伙伴算不算励志？影响力？
等若干问题，这些都是书中倡导的观点，九点领导力，从心态，技能等方面调试自己，所以我还是坚持下来了。
任何事情你把它当做习惯和喜欢，就没有什么阻碍。
03.
影响
书中的九点领导技巧，其中有几个步骤
1.主人翁的目标是什么？
2.他的阻碍是什么？
3.他如何努力？
4.结果如何？
5.如果结果不理想，代表努力无效，那么有超越努力的意外可以改变这一切吗？
6.意外发生，情节会如何转弯。
7.最后的结局是什么。
我读了以后把它应用到了工作中，给客户讲了两趟课，客户和同事反馈讲的很好，也当面对我进行表扬，同时客户对公司产品很有意向，对于下一步的合作正在洽谈中……
也许吧，不经意间你改变只是一点而已，可是周边却完全不一样了。
04.
平静
这是读书带给我的另一个收获，平静是一种感觉，可以游走在作者的思路中，体会到作者每一个字的用途都是想让我们明白，给我们一个清晰的方向来点醒我。谢谢你，我爱你。
最后，读书的效率要提高，我知道子木，可以做到一天读一本书，并且成立了读书会，每天带领大家一起读书，影响力在逐渐扩大，我的计划也是做到每周读一本书，然后去实践。
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