作者:彩虹
书籍:《思考,快与慢》264~500页
字数:363
正文:在这样一个不可预知的世界里,人们出现预测错误也是无可厚非的。但是,若专业人士认为自己可以成功预测不可能的任务,我们就可以对其进行指责。
如果缺乏有效的线索,直觉的“准确性”不是因为巧合就是在撒谎。
请记住这条规则:在环境缺乏牢靠的规律时,不要相信直觉。
人们对直觉的自信心不能作为他们判断的有效性的可靠指标。换句话说,当有人告诉你你应该相信他们的判断时,不要相信他们,也不要相信自己。
如果主观自信不可信的话,我们该怎样评估直觉判断的有效性呢?判断在什么时候才能反映出真实的技能水平呢?什么时候会显现出有效性错觉呢?回答这些问题需考虑到技能习得的两个基本条件:
1、一个可预测的、有足够规律可循的环境。
2、一次通过长期训练学习这些规律的机会。
当满足以上两个条件时,就可以培养出直觉来。
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