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如何带运营新人?

如何带运营新人?

作者: 隔壁老周丨johanny | 来源:发表于2017-10-26 09:52 被阅读69次

一直非常庆幸在最开始的职业生涯中,就接触到令人极其钦佩的“导师”,不管是“海量阅读、隔夜求知”的理念,还是上午还在医院,下午依旧兢兢业业一行一行核对某地产企业财务套表的工作态度,抑或是技术大牛逐字逐句批注标书的场景,都让我在工作和生活中受益匪浅。

最近看黄有璨的《运营之光2.0》谈到“运营人的职业成长”,“运营基本上是这样一个职业——入行可以很容易(大不了搬搬砖),但要往上走,成长路径是极其复杂、极度个性化的,且还很可能深不见底。……一个新近入行的运营小白要是缺乏知道和建议,确实太容易迷失方向,感到未来一片茫然,包括我自己,在职业生涯的早期也是一样的,我知道那种状态有多痛苦,而这些新人们,如果能够得到更多明确的指引,也许他们的职业生涯会大有不同的。”

对于黄这番走心的描述,深以为然。那么,如何带运营新人呢?

黄给出了一些建议。核心就是“先专注积累意向自己的核心技能”(俗称“站起来”),再“在相应的方向下进行练习”,在这个方向超过80%的人。(俗称“富起来”)这些技能可能是“写文案,可能是线下活动的庄罗和推进,可能是核心用户的互动和维系,也有可能是做内容”。此外,还要定期思考和讨论一些问题,诸如:

(1)你当前自己的能力范围和瓶颈,可能在哪里?哪些事你有能力去完成的,哪些事有可能超出当前的能力范畴?

(2)你未来的一段时间内,是否有清晰的目标或一些预期?

(3)围绕你期望达成的那个预期,当前还缺少哪些核心能力?(例如从来没有从0开始推动过一个传播量几十万以上的活动)

(4)这些核心能力,怎么帮你去积累和获得?

起初自己也是个新人,也不知道如何带,但是慢慢在尝试的过程中,有了些感觉。当时的任职公司背景是,随着集团扩展进入深圳市场,收购了本地一家老牌的企业,一年后市场占有率在6%左右。这个时候搭建地产垂直网站的内容,面向的群体主要是内部的经纪人以及一般购房者。市场上有行业深耕的竞争者大概5家。那时刚好在内容版块,岗位是内容运营。真正在负责网站、APP内容版块、官微、知乎、豆瓣、公众号一共才3个人。其中还有设计师帮着兼着更新官微。在这种情况下,第一件事就是招人,组建小团队。好在有招聘名额,最后在筛简历、面试N多人后,搭起了基本的小团队。

小团队的基本情况

在经历了小伙伴的入职离职之后,开始做第二件事,月度面谈,摸清现状

一个新进入岗位职责不太清晰、发展方向不明朗的运营人,确实太容易迷失方向,包括我自己也一样。在面谈了数次之后,我大致清楚了每个人面临的问题。譬如,H的问题“每次推动的效果不明显、工作事项存在交叉、对数据不明感且不感兴趣、对产品了解少几乎是盲区”,T的问题“很动荡,不知道将来要做什么。没有定式。希望未来有明确的目标。有大致的工作方向。”W的问题“沟通比较难,执行力不强。实战经验少。培训不够。”

这个过程中,大家开诚布公的就事论事,讨论问题,我都会做好详细的记录并跟进。在工作范围内最大程度去解决问题。最后在小团队内部形成了“1+N模式,即1个主线,N个核心”的氛围,任务及指标分解(1+1来做)、内部分工优势互补(发挥N的特长)。例如,H擅长项目流程的控制,把控整体风险,T擅长文案,W擅长线上推广,Q擅长数据分析及活动总结,几场活动下来,一是磨合了队伍,二是提升了整体的战斗力。然后在后续的团队作战中,轮换角色,并有意识的引导,在完成指标的时候,能很明显提高成就感。

核心能力可以通过一次又一次的小活动、小项目来锻炼提升,但是还是无法解决长期的预期的成长问题。这里主要的问题就是,运营这个岗位本身的职能是不清晰的,从而会导致职业发展的通路是模糊的,这种迷茫是导致离职的一个非常重要的原因。基于此,和另一个小伙伴做了第三件事情,岗位能力测评模型的梳理。主要参考了《运营之光》第一版的内容,以及一些论坛的内容。

能力划分 评估模型 评估结果(局部)

这个模型最开始大家觉得很有意思,比较好玩,就拿来相互测试。后来我用这个在面试的时候,作为参考,也挺管用的,可以尽量减少人为主观判断带来的偏差(因为要结合预期定基本的薪酬)。

其实,在招人组队伍,再相互熟悉,在一起干活的过程中不断磨合提升,一方面得益于领导的充分信任,放手让你干,另一方面,团队本身互帮互助,能力互补的氛围也需要共同营造。这样,一个“运营新人”即使是再“新”的小白,也能发挥自己的所长,逐步锻炼出自己独当一面的能力,成长为运营高手。

说句题外话,有一个小伙伴,有意识的在丰富自己的知识结构,从用户运营、数据运营、到产品运营,再到带一位实习生,整个过程中也精力了一个小项目的从无到有,再从有到衰落的过程,个人觉得是十分厉害的。对于“带新人”整个问题,核心还是要靠自己有意识的不断干好当下的事情,积累一个有一个技能,就像在黑夜里捡小石子,赶一段路,捡一个,再赶一段路,再捡一个,可能某一天突然发现,捡到的这些“小石子”不再是石头,而在赶路的过程中早已磨练成立价值连城的珠圆玉润的宝石,甚至都能串成一串珠子了呢~~

101城市书房

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