运营人求职择业，常见几类坑，需要甄别和避免。
1.新人小白没人带
如果一个运营新人，在职业生涯早期，去到了一个不懂、不重视运营的地方，没人带，是比较难的。因为运营新人，最需要的是有一块特别具体的工作内容，让自己逐渐积累起某些技能，这个过程中，需要有一些具体的指导。如果没有，运营人很可能掉进了无穷无尽的“打杂”当中，没有反馈，没有提升，在一堆不切实际的KPI当中迷失自我，很容易废掉这一段职业生涯。如果遇到这样的环境，尽早脱离为宜。
2.一味追求大公司光环，沦为螺丝钉
对于一些已经有了2-3年工作经验、有一定特定技能的运营者，因为谋求发展而去了一家大公司，而那一家大公司可能有着各种各样的条条框框，大部分的工作内容都像螺丝钉，那么这也是无法发挥的。
因此，这类有一定经验的运营人，需要找到的是那些能够让你去负责一些重要项目，接触更多新事物的环境，去试错、去发挥所长。
3.团队不靠谱
如果运营人去的一个公司，他们的方向还很不明确，如产品、公司商业模式等都一直在调整，每月一小变，三个月一大变，一直没有找准切入点，那么在这样的公司工作是没有前景的，尽早脱离为宜。因为此时的运营水平还不足以“救场”，不要高估自己。
4.靠谱的运营无法扮演重要角色
对于一些已经有了3-5年经验的运营人，希望能够继续提升，却去了一个运营无法扮演重要角色、话语权不强的公司，同样是一个坑。这样的公司团队，会成为运营人发展的瓶颈。
运营人要判断好当前或者准备去的公司以及其产品，是运营强参与度的还是运营弱参与度的。
前者的产品价值的成立和放大是非常依赖运营的，如电商平台、问答社区型产品、外卖平台等等。
后者的产品价值的成立和放大则和运营的关系不大，可能是基于技术驱动的工具类产品，如地图软件等。
这个阶段的运营人需要有自己的思考和判断，尽可能找到强运营参与度的公司和团队，才能真正让自己拥有发挥的空间。
——核心观点来自《运营之光2.0》
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