前半部分的技巧——使决策者产生“危机感”!
让决策者认识到问题的重要性并产生危机意识的关键在于以下3点:
①目的:说明为什么提出该方案
②问题点:说明在目前公司存在的大大小小各种问题当中,应该先着眼于哪一个
③原因:说明导致该问题出现的最根本的原因
后半部分的技巧——让决策者同意你的“观点”
让决策者知道你的提案是有效且能够实现的关键因素有3个:
①解决方案:说明在众多解决方案中,为什么只有该方案是最合适的
②目标:说明该方案会在什么时候产生多大的效果
③计划:说明时间表、组织架构、预算等具体的计划
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