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怎样做一个好的执行者?

怎样做一个好的执行者?

作者: 学长23333 | 来源:发表于2020-12-20 00:14 被阅读0次

对于一件事情,提出问题非常容易——任何人都可以根据自身喜好,挑出一堆毛病。

提出整改建议,也很简单——不管道听途说还是切身体会,提出一堆意见。

接下来,请各个分管领导参会,也相对比较容易——权衡利弊,自下而上的层层加码,自上而下的制衡抉择。

决定的一刹那,才是最为艰苦的。

抉择抉择,就一定有牺牲,就一定要担责。否则,只叫选择。

这是艰苦的博弈。一对多,上对下,连横牵绊,明争暗夺。

有时候,我认为,关键时刻历史进程就是由英雄推动的——一两个强有力的决策者,要么从下猛冲,要么从上强压。

人民大众是伟大的执行者,也是历史的见证者。执行当然会悄然决定历史,但是一两分有目的的狠劲与坚持,是普通群众无法达成的。

强人从不决定历史,强人会极大推动历史。

举个例子,就像能撑得起红色衣服的女人,霹雳娇娃或者沉静舞者,都有自己的烈火雄心。要么奔放,要么冷艳,要么松弛,要么魅惑,不用祛魅,各有风骨。

如同深夜伏案,眉头紧锁,烟头明灭,如何攻守道,如何防挡拆,都是一种较量。

在决策前的真空阶段,一切都是停滞,一切都是观望,一切都是虚无。这个阶段如论做什么,都是无意义。所以,需要做好各个方面的准备。

紧锣密鼓,暗度陈仓,在这最黑暗的阶段,一定要未雨绸缪,两手准备。才能在明确的一刹那,极速调度各方资源,忙而不乱,张弛有度。

一切混乱的根源,就是毫无准备。一切无序的前兆,就是临时安排。一鼓作气,应对战争。不要风平浪静,暗里松弛。

一旦定于子时进攻,尔等还是如此军容涣散,必将铩羽而归。所以,沉心静气,提前布局,推演排练,决胜千里。

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