昨天的内容，是单个常见问题的集合体。
事实上，面试问题可能不止100个。
面试从来不是单点击破，面试是在短时间综合表现力的比拼。
所以，只了解常见问题是不够的。
在进入埋伏之前，得摸清面试官的套路，先得搞明白什么是结构化行为面试。
-第1个问题-
什么是结构化面试？看个图
图1
结构化面试的意思，就是用人单位涉及面试的环节，都有标准的流程和要求，面试官只要按照操作程序进行即可，如座次、面试要素、权重、观察要点等，都是固定的。
图2
以上多见于公务员面试
大多数企业会灵活修改，要面试什么提什么问题，按自己的需求来，最终也会形成表格，交到执行面试官手里。
结构化面试的要点，再重复一遍。
对应聘同一岗位的人问相同的问题，
用相同的评估标准进行评估。
-第2个问题-
什么是行为面试呢？你描述过去工作或生活中的具体行为/情况，面试官依此了解你的素质特征，并做出录用判断。这里，运用的假设前提是
一个人过去的行为能预示他未来的行为。
所以，职场中的每一步都很重要，后面发展成啥样，前面的步子起很大作用。
-第3个问题-
把这两个概念捏合在一起，就是结构化行为面试，如图示
过程
稍微了解一下面试官是怎么捏合的。
面试官的设计思路与你找工作正好相反，TA通常是这样做的。
岗位分析得出该岗位的能力素质要求，
设计出针对性问题。
面试的时候，你听到的问题，是提前设计好的，你的回答句句指向岗位。如果能换位思考，把自己放在岗位JD上，是不是你就可以提前预知会被问什么？
-第4个问题-
怎么进行结构化行为面试？目前通用的方法，简称STAR，如图示
情境，目标/任务，行为，结果
STAR方法的核心
过去干过啥VS未来能干啥
面试是个烧脑耗体力的活，面试官没那么多时间，去听你嘴巴里描述的未来。如果你没有干过类似的项目，我凭什么相信你能干好我的项目？把过去干过的亮出来，给我看成果。
具体这个方法，是如何在面试中连环坑你的，先给出一张问题表格，放个烟雾弹，耐心等下回分解。
被问过左边的问题吧？呃，你可能遇上了假面试官。。。
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