90-5 成长，在时刻间

今天的周会都会让我感觉到痛苦，但是也是成长的好契机

一是在开始之前已经清楚leader所关注的，且必然会问的内容，或者说是直觉。作为一个直觉型人，要懂得相信自己的直觉，因为这是一种本能，同时也是一个财富。将直觉说感知到的内容更加充分的准备，是一个不错的想法

二是，有时候自我保护机制会跳出来，想要解释和辩解，不能接受不知道或者没意义。事实上，对于一个新启动的项目，它的成效是需要通过小步快走，多次迭代才能出来效果的。在汇报的时候，拎出来重点，更多是站在组织的纬度，思考工作的意义。而不是仅仅是工作。

leader们，往往更加关注的是对于组织的价值，不要被琐碎的事情，框住而放弃了思考的契机。

三是，收起那颗玻璃心，成年人的世界，需要更加理性。在回答问题前，给自己十秒钟时间，切记脱口而出。