特斯拉在今年3月份的发布会上正式推出了Model Y，据说这款车型最早将于2020年9月份开始交付。按理说这是件喜事，但特斯拉众所周知的产能问题却让人着实为它捏了把汗。
在过去的日子里，特斯拉由于过度自动化，导致生产效率过低，又因此引发的产能问题，导致已有和潜在客户大量流失……这种种表现令投资人望而却步，进而造成的资金流短缺，使特斯拉难以迅速扩大生产规模，解决供货问题，形成了恶性循环。
如果再不寻求解决方案，特斯拉极有可能会面临破产。
如果说特斯拉发生危机的根源，是对产能不足会引发的问题过于轻视，那么，慢慢来学习并汲取了特斯拉的经验教训，组建多个高品质的项目团队，完善培训体系，通过扩大生产规模和提高生产效率来增加产能，便是慢慢来高度风险意识的表现。
其实，不单是公司的发展，个人在面对未来时，更应该具备高度的危机意识。
最近网传很火的消息「京东将淘汰10%的副总裁级别以上的高管」，引起了人们的震惊和深思。为什么连高层管理者都有被辞退的风险？
道理很简单，获得回报的多少与年龄、与工作的时长关系不大，而与个人的发展潜力和过往绩效息息相关。无论何时何地，只有掌握核心竞争力，才能让自己在竞争中立于不败之地。
浪潮不可逆转，风口说变就变。在这个瞬息万变的世界里，只有不断的追求极致，才能不被时代所抛弃。
作为职场人，应该始终问自己一个问题：「我究竟能够为公司，创造多少现在的或潜在的价值？」
在慢慢来工作，你会发现身边真的不乏那种始终在尝试改变的小伙伴。
在加入慢慢来之前，项目总监Karron完全没有接触过建站，更不用说独立站的运营了，但他却在短短两三个月期间掌握了所有业务知识，一年之间就从项目经理升为了项目总监。
看到现在的他，你可能想象不到当时的场景，他为了快速上手，问遍了公司上下所有的人，若问完还不解，反复问。
你现在看到优秀的人，都是一步一个脚印才走到今天的。
慢慢来的偶像派——摄影总监Anson，他的摄影技术获得了团队成员以及所有客户的认可，但他依旧在不停地做新的尝试，比如说：开办摄影培训班。
在饭桌上提出这个想法的时候，他的紧张不安是大家有目共睹的。
「第一次做这件事情，有没有人信任我？会不会有人来参加？宣传要怎么做？培训会不会达到预期效果？」……各种各样的问题层出不穷，但那时并没有人能给他答案。
如果去做，答案不一定会很理想，但是不做，就永远不会有答案。
想成为他们，首先要搞明白，他们为什么总能这么优秀？
为了探讨出这个问题的结果，慢慢来「搞事情小分队」通过调查问卷的形式，将慢慢来每个小伙伴的想法都收集了起来：
慢慢来er调皮时候的画风
慢慢来er正经时候的画风
调查问卷后，我们召集每个部门的老员工开了一场会议，从自我发展、内部沟通、上下级沟通、客户关系四个维度出发，在调查问卷结果的基础上，寻找令慢慢来大伙儿的都认同的观点。
会议记录的冰山一角
最终，我们整理出了优秀慢慢来er身上5个共有的价值观，它们分别是：
「积极撞墙」主动探索不同的事物和他人，找到自己的热情和位置所在，找到自我驱动的能量。
「高分玩家」不满足于60分的结果，主动寻找更高的对标物和人，将持续修炼变成常态。
「Know the Game」积极培养全局观，理解客户、各个部门在「游戏」中的角色和专业，跳出自己的位置看问题。
「激进坦诚」直接而客观地沟通，互相学习，对事不对人。
「金牌辅助」利用扎实的专业知识，给客户提供不同视角，目标导向，影响客户，成就客户。
如果我们将成功定义为会做「选择题」又会做「解答题」的能力，而价值观影响的就是我们做选择题的能力。选择决定了我们日后行动的方向，一旦方向错误，做解答题的能力再高也于事无补。
因此，要成为他们，首先要学会，他们是如何做选择的。
选择，往往比努力更重要。
而价值观，往往决定你的选择。
汤米蘇
微信号：mmltommy
10年外贸B2B数字化营销实战老司机
广米O2O外贸精英社群发起人
慢慢来海外数字化营销创始人
慢慢来官网：
Add：广州海珠区革新路新民八街36号，大阪仓1904创意产业园，A3-01室
Tel：020-81534532
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