以下是一些布置工作的具体建议：
- 明确工作目标。领导者在布置工作之前，一定要明确工作目标。只有目标明确了，才能让下属知道自己要做什么，以及做什么才算是完成了工作。
- 分解工作任务。领导者在布置工作之后，一定要分解工作任务。这样，下属才能更好地理解工作内容，并制定切实可行的行动计划。
- 给予足够的授权。领导者在布置工作之后，一定要给予下属足够的授权。这样，下属才能充分发挥自己的潜力，并完成工作任务。
- 及时了解工作进度。领导者在布置工作之后，一定要及时了解工作进度。这样，才能及时发现问题，并及时给予帮助。（这一项，目前要重点关注，说白了，要核查完成情况，工作布置下去，如果长期不检查，会让执行者产生明显的惰性，甚至偷工减料）
- 给予足够的肯定和鼓励。领导者在下属完成工作任务之后，一定要给予足够的肯定和鼓励。这样，才能让下属感受到自己的价值，并在以后的工作中更加努力。
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