昨天说到政策的作用。这让我想起来，李希贵校长讲的一个方法，就是一个组织怎么制订自己的价值观。核心的方法是两条。
我的理解：
第一，价值观的反面也得是一个可行的选择。比如说，一家公司制订的价值观，你不能说一个绝对正确的词，什么诚实、敬业之类的。你得说一个两难的选择。比如说，一家公司既可以把钱花在品牌上，也可以把钱花在降低产品的价格上。两条路都通，你得坚决地选一条。
第二，价值观约束的是领导人，而不是全体员工。比如说，谷歌公司那句著名的价值观，不作恶。这是说给谁听的？当然不是普通员工。普通员工作恶的能力有限，而公司领导人只要改变一个搜索的策略，可能就在作恶。
所以，价值观是公司领导人把它公布出来贴在墙上，让全体员工、甚至是全市场都能看到，从而监督自己的那句话啊。
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