大部分人对于YC的了解，可能来自于科技媒体上搜索"Y Combinator"或"Paul Graham"关键词，然后读完第一个搜索页面上所有的文章。
在这些文章中经常会提到，YC初期对于所有项目的投资是1.5万美金（后期采用可转债的模式）。其实，在这个数字背后，是有一些想法和计算方式的：
启动资金
“在90年代，创业公司将一个有意思的想法做成产品原型，需要花1-2年的时间。但是现在，一个YC的孵化项目可能只需几周，甚至几天，就能够做出一个可以展示的产品原型。YC鼓励所有的项目负责人，尽快做出一个可以面对客户的Demo，尽快发现问题，然后不断迭代。”
国内大部分天使投资人或孵化器的投资额度，都是参照1.5-2万美金，然后简单折算成人民币后得出的。
计算公式
“YC的投资，对于所有的孵化项目要求换取的股权基本是一致的，在7%左右。但是每个项目的启动资金是有细微的差别：每个项目首先会获得11000美金，然后除去第一位创始人之外的每位合伙人还会获得额外的3000美金。每个团队最高20000美金（对于超过4名联合创始人的团队）。” -- Paul Graham
由于3个月的孵化周期，YC在湾区不提供住宿和办公场地，所以大部分的资金会用在：
- 日常：基本生活开销。
- 开发：大部分也可以购买成熟的或其他创业团队开发的线上服务。相应每月的支出可能在几十美金左右，基本可以忽略不计。
- 人力：由于初期也都是创始的几个合伙人，所以开销也不会太大。
- 推广：最开始的时候，可能也只是身边的朋友试用，不需要大规模推广。
在3个月结束的Demo Day上，YC会帮助所有项目进行天使轮的融资。这部分资金才会真正用在继续招聘优秀的开发人员、设计师、产品运营和推广等。
未来
11000x+3000这个公式有点意思，2013年下半年的时候，PG在他自己的Blog上宣布，YC已经决定削减之后每个团队的启动资金。
核心价值
很多人会提到参加YC的孵化计划，能够得到包括影响力、人脉资源、后续投资等帮助。
但是抛开一些大众化的东西，整个YC孵化计划的安排中，隐含了很重要的一点：它能够帮助那些平均年龄在25岁左右，第一次真正创业做产品，并且大多是极客或技术出身的创始人，引导他们一起快速试错，找到一个有一定市场接受度和商业价值的切入点，并做出产品的原型。
简单来说，将一些技术极客成功引导到一般的商业市场，可能是YC背后提供的非常有价值的内容。而具体的做法，是通过YC所谓的Office Hour（我们之后也会详细阐述）。
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