我们从小到大总是会遇到很多挑战和问题，怕麻烦的人第一反应就是“这有啥用，跟我有啥关系？”那些不怕麻烦的人则主要考虑的是怎么办？
自己在这些事情上，我确实也有点体会。
刚入伍的时候，就是奔着考军校去的。可是新战士的训练任务比较重，日常还有很多公差勤务，基本没有时间看书学习。我的策略就是先做好手头的事情，比如军事理论课咱就好好上，争取理论考试第一名。条令条例规章制度学习，咱也认真准备，争取第一名。政治教育理论学习咱也积极对待，做为第一年兵参加了营里的演讲比赛和团里的知识竞赛。就连连队的板报稿，发刊词都是我起草之后，指导员给修改的。这一系列的结果和成绩积累到一起，当然成功引起了营连领导的重视，再说准备考军校，需要时间复习也就顺理成章了。
说复习咱就认真复习，我抱着复习资料从头到尾做了三四遍习题，有一道题不会做的我都要想尽办法弄懂弄通。到团里集中复习的时候，我几乎全部弄完了，仅剩的一两道题也就成了我们茶余饭后的谈资。很多战友都喜欢翻我的演草本，那都是我自己复习的时候做的记录。功夫下到了，后来参加统考的时候，也就没有费多大的劲就考上了。
有一年领导让我负责一项比较繁琐的任务，需要协调很多部门和单位，需要学习一个比较破烂的统计系统工具，每个月还要往上面报送数据。
我就首先集中精力把统计系统工具弄明白，有一步算一步，我自己整理出一整套的操作流程文档。然后再分析自己需要协调的这些部门联络员有啥特点，业务好能力强的咱就多多请教，不懂就问；业务差一点的我也抽出大块时间在电脑前，用电话给她普及业务，普及完毕之后，在给他发一个对应的文档。
同时我还注意统计各单位的报送时间和报送质量，做成表格在工作群里及时通报。不到两个月的时间，随着大家业务能力的提高，这项工作就从原来的需要两周完成，被大家压缩成了一周。更重要的是，再开全系统的工作会的时候，县区的工作人员都主动过来跟我打招呼交流，感谢我帮她们打通了堵点，解决了难点。有知道在此之前，大家提起这项工作的时候，都是骂人发脾气摔电话的。也只有我愿意静下来认真梳理流程标准，做出配套的工作文档，提升了工作标准和质量，让大家心情愉快的完成工作任务。
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