10/07的作业安排如下:
《干法—经营者应该怎么工作》
唐琳 顾问
【理解】
您是如何理解经营者的幸福?
1、培养他人,成就梦想。
2、为人类社会做出贡献。
3、带给家庭需要的物资条件。
结合事业成功的前提是强烈而持久的愿望,您是怎么做的?
1、设立具体的目标,坚强的为目标而努力。
2、不断告诉自己要勇敢,不断创新。
事业成功您是怎样付出不亚于任何人的努力?
1、严格自律要求工作时间,全身心投入工作。
2、想客户所想,任何时候心里有客户服务意识。
为了追求全体员工物质和精神两方面的幸福,您在企业里是如何开展的?
1、重点强调和培养全员持续学习。找到人生的目地和意义。
2、不断创造条件让员工有机会成为经营,成就梦想,实现自我。
3、通过设立利润,提升企业竞争力,全员高收入。
为什么说让成功持续最重要的“干法”就是经营者的“无私”?
作为经营者一旦有“自私自利”这种思想,员工不会信任,企业没有统一的价值观,这样的企业就不可能会成功,因为也不符合因果法则。
【自我反省】
企业在追求全员物心双幸福方面做得还不够。
【下一步计划】
重点提升内部自主运行,减少内耗,提升企业竞争力,设定利润率,确保员工可以比同行高收入。
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