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有两间奶茶店相邻而开，其中一间只提供了6种口味：原味、草莓、柠檬、百香、红豆、巧克力。而另一间却丰富多样，琳琅满目，一共提供了24种口味，几乎市面上有的它都有。
你猜哪间店的生意红火？你可能认为是多了3倍的那间吧。但你错了，事实恰恰相反，有6种口味的奶茶店销量是另外那间的5倍。挺出人意外的，不过其实也符合人性与心理。当面临过多选择的时候，大多数消费者选择放弃。
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诱人的奶茶
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01.为什么选6不选24？
这是有心理学实验研究为依据的，叫做选择综合症，就是说过多的信息抑制了人的行动。因为额外的选择，通常会增加决定的难度。逛街累了，你决定去喝一杯奶茶，当然是上桌越快越好。总共就只有6种口味，你很快就能挑选想要的。不必拿着餐单，从头一样一样地看、挑来选去，三心两意的，更累更烦。
生活小事尚可容你慢慢思考，而有些大事，尤其是人生大事，诸如求学、就业、婚姻等，有时候，过多的选择会造成你延迟决定，甚至于延误时机。
当我们要选择是否做某件事的时候，往往会比较其中的利弊。假如利大于害，当然会选择行动，反之就按兵不动。这种谨慎是必要的，只是有时候指导我们行动的是某些根深蒂固的负面偏见，对潜在的损失估计过高而对相应的收益估计过低，而且，一旦遇到负面刺激，反应会非常强烈。
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02.针对负面偏见的最简单方法
就是运用“一个Yes胜过三个N0”法则。当一件事情摆在面前，你考虑做还是不做时，给每一个积极的理由三倍于消极理由的权重。
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学绘画
比如，你想学习绘画，绘画课听起来很有趣（积极理由），但是上课地点离家较远（消极理由），上课的时间也不合你的安排（消极理由），这么一番比较，你可能倾向于放弃这个想法了。然而，当你对照“一个Yes胜过三个N0”法则时，你还是会决定报名。
一个积极理由就可以打败三个消极理由，这样做决策既简单又快捷，整个过程都轻松很多。
再看一个例子。假设你是一个热衷于演讲的人，有人请你在他的公司发表公益创业演讲。一开始你当然很兴奋，但接着你发现你还没有做好PPT，需要花很多时间进行准备（消极理由），你还需要回顾最近的新闻（消极理由），要赶在下周完成几乎不可能（消极理由）。不过，这次演讲会认识许多新朋友（积极理由），并且是去做一件以前很少尝试的事（积极理由），有这两条积极理由，足够了。
因此，要鼓励自己对机会大胆说“Yes”。
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03.说“NO”也要付出代价
在比较行动的利害时，有一点务必要考虑，那就是如果选择什么也不做会发生什么？
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尝试新的活动
比如，如果你不愿出席社会活动，想一想随之而来的是什么——孤立和孤独；
如果你不肯花费时间去尝试一项新的娱乐活动，想一想你整晚看电视的感觉。
总之，运用“一个Yes胜过三个No”法则，会让你缩短决定的时间，迅速理清利害得失，明白什么该做什么不该做，有足够的动力去行动。这是解决行动拖延症的有效办法。
END
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