今天的团队管理者更倾向于由五种类型的人组成一个理想中的梦幻团队。他们是：资深经理人、团队或是部门经理人、执行中处于前线运营的核心人物、年轻员工，以及人力资源的专业人员。每个类型的人士都具备其独特的观点以及活力。一个企业需要合理的分配他的职位，他的权力，以及他的利益，所以需要三个阶级来稳定企业！
高层人才，高层的人是位置的尊重，他主要是决定一个企业的发展方向，没事就务务虚，他控制好方向就对了，企业领导读道德经的意义就是在这里，无为而治，高层的人越不做具体的事，这个企业发展的越快，这叫无为而治，要放权。
中层人才，中层是务礼，礼就是道德规范，因为他拥有权力，就得处理他内心的道德规则，忠君爱民，君君臣臣父父子子，需要树立他内心的道德规则，这就是儒家学说，当领导不在的时候，他内心的规则可以调整他不敢贪污不敢受贿，所以这种礼仪的规范造就了很多忠臣，有权力立规范，权责相通，有多大的权力就有多大的责任。中层的人要轮岗。
下层人才，下层是务实的，你不断的给钱，给钱就OK了，所以这些人需要用物质来激励他，他没有权力又没有位置，不给点实惠他会跟你干？
上层道，中层儒，下层法。道德经是培养圣人的一本书。圣人在古代的意思是领导者，管理者。
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