当我们决定要做某一件事情的时候,首先要想清楚的是我为什么要做这件事情,做这件事情能够给我带来什么价值?
在推行Scrum的时候,我们同样也需要思考为什么?
- Scrum是什么?
- Scrum适用于什么样的组织和产品?
- 我们的组织适合推行Scrum吗?
- 我们的组织、产品有哪些特性?
1、Scrum是什么?
Scrum是一个轻量级的框架,通过提供针对复杂问题的自适应解决方案来帮助人们、组织或者团队提供价值。
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从Scrum的释义可以看出,Scrum适用于复杂域,而Scrum为这个复杂域提供了解决方案。
2、我们的组织适合推行Scrum吗?
1、我们的组织产品属于互联网创新性产品,未知的东西要远远大于已知的东西。2、当前组织属于智能型组织,存在跨团队沟通不畅、不频繁的现象
3、团队外包同学居多,本身外包同学在团队中的价值感和归属感就比较差,加之长期以资源的方式在不同的项目间支持,团队士气低落,归属感较差。
以上问题,可以说通过Scrum的组织方式都能够一定程度上得到改善。
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