1,明确发起人,即发起人的理念/愿景/价值观,以及目标。
2,发起人提出商业模式/盈利方案/初步规划,大概发展步骤。
3,发起的大致股权人数/技能/资金总量。
4,主要的运营团队组合的模式。
5,开始第一次路演,即思路演示,欢迎提出问题。
6,第二次开始对核心成员进行融资
7,拿出具体协议,开始草签,钱要一步到位。
8,如到位不了,则需要第二轮融资。
9,设定时间点,即什么时间如融资不成则结束。
10,如融资成功,则设置一个时间线,不再吸收新的股东。
1,明确发起人,即发起人的理念/愿景/价值观,以及目标。
2,发起人提出商业模式/盈利方案/初步规划,大概发展步骤。
3,发起的大致股权人数/技能/资金总量。
4,主要的运营团队组合的模式。
5,开始第一次路演,即思路演示,欢迎提出问题。
6,第二次开始对核心成员进行融资
7,拿出具体协议,开始草签,钱要一步到位。
8,如到位不了,则需要第二轮融资。
9,设定时间点,即什么时间如融资不成则结束。
10,如融资成功,则设置一个时间线,不再吸收新的股东。
本文标题:创业融资的怎么开始
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