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网上看到一个很有意思的问题：
一旦创了业，是不是就很难回公司去坐班了？
按照网络上流行的数据统计：
如果创业成功，那创业者自然不会回去上班；
如果创业失败，55%的人会选择再次创业，24%的人回公司上班；其他的，则不停地在“创业-上班”“上班-创业”之间流动。
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几年前，曾经接触过一家软件外包商，为了方便业务沟通，加了对方产品经理和开发主管的微信。今年年初看到那个产品经理小哥，发了一条朋友圈，说：
最近这款产品，潜心研发了八个月，十几万成本砸进去，做出测试版的那天，忽然在应用市场搜索到几乎一模一样的同类竞品，而且人家已经做起来了……内心复杂……但是，还要继续走下去！！！
配了一个他六岁女儿弹钢琴的侧影图。
刚好早上有空，我便发信息跟他聊天。
“这是你做的第一款产品吗？”我问。
“不是，这是第三款了。之前做的两款，卖的不是很理想。现在分析来看，应该是市场调研没做好，导致搞了一堆伪需求出来，根本没人用啊。”
“这么多成型的产品，都是你用业余时间做出来的？”我以为他还在那家外包公司上班，所以这样问。
他说：“怎么可能！创业成功概率本来就很低很低，全情投入也未必能行，三心二意更是没法弄了。小冰你还记得吧？他跟我一起出来干了。”
小冰，就是曾经那家公司的开发主管。经验丰富，技术一流。
他和小冰，是目前他们创业公司的两位合伙人。加上后面陆续招聘的几个程序员，几个人的创业团队，就这么搭起来了。
几个人两年来，一直租住在一个破旧小区的民房，当办公室；
有时候发不出工资，两个老板甚至打起了小额贷款的主意。
最灰暗的时候，他发朋友圈说：
这可能是我设计的最后一款应用了，要是不成，也实在无颜面对妻儿老小，已经消耗他们太多，也愧对他们太多。给自己定一个期限，到了那天如果还没好转，就找个班儿先上着。但是，我的心不会折…… 我光头强一定会回来的 ……
下面有损友给他留言：
嗯，创业这几年，强不强我不知道，但是你渐渐秃了头，我倒是看得很清楚。兄弟，保重身体。
好在，触底反弹的好运和馈赠，并没有在路上耽搁太久，就来到了他们身边。
上周，我在苹果应用商店，看到了他们最新做的那款产品，上了推荐榜。翻了翻，用户一水儿的好评，都说：
“解决了很久以来的痛点。”
“虽然订阅付费制有点不爽，但好用是真好用，准备包年了。”
“开发团队对用户的意见理解的很到位，优化也迅速，一周一个版本，辛苦，向开发者致敬。”
至于产品小哥那时候烦恼的竞争对手？早就沉到下面了。最后更新日期是2018年4月。
现在，我想，我应该可以给出文首那个问题的答案：
为什么创业者，很难再回公司去上班？
一、不服输。
我常常跟别人调侃：
创业者是有异常基因的，就像体内产生了一种极为特殊的细胞，不断生长、复制、扩散，最终驱使着创业者做出最后的选择——离开平台，独自打拼。
创业者就这样一脚踏进未知的洪流，孤独地游荡在市场经济的荒原，一切只能靠自己。
对了，错了；输了，赢了。
所有的结果，都是自己买单；所有的暗夜，都要睁圆了眼给自己站岗放哨。
在我接触过的创业者中，不论是毕业后直接创业的，还是从公司脱离出来创业的，他们都把“回公司上班”看作一种人生的倒退。就算再苦，也不愿放下这口气—— 创业，不仅仅是挣钱吃饭，出名获利，更有一份自尊、一份情怀在其中。
是的，所谓的异常基因，所谓的特殊细胞，其实就是：不服输。
二、不习惯。
不论是私企、国企，还是体制内单位，相信所有的职场人都明白一个心照不宣的道理：
在职场上，在公司上班，最重要的往往不是业务能力，而是熟悉你所在单位的做事规则，和，在体系内的生存法则。
而创业者，大多习惯了做一个团队的领头羊、一把手。他们几乎无法忍受那些并不合理但大家都在默默遵守的条条框框，而且，结果导向型的创业者，看着企业内部那些不把重心放在业务能力，而是把大量精力用在人情世故、升职加薪上的现象，恐怕也会气到晕厥。
创业者，其实是很挑剔的。其实是很完美主义的。
毕竟，野马如果容易驯化，也没资格做野马了不是吗。
三、金钱观。
身边有一位实体店的店主说：
一个人本身能力、素质、外界干扰都不变的前提下，投入相同的精力，选择创业的收入，最终会远远超过在公司上班的收入。
换个角度想：如果一个人创业失败，大体会有几个原因？
1 为了创业而创业。
这种，常见于社会经验不足的应届生、工作不到三年的新人、或者履历平平的大龄创业者。他们，要么是初出茅庐，要么心急冒进，要么错估形势。在这些人之中，很多人甚至都没想好自己要干啥，就跑出来创业了。
不认真考察自己的能力、特长、资源、所具备的条件，就贸然闯入一片危险的荒原，成功的可能性，自然是极少极少。
2 对自己缺乏正确的评估。
网络上有篇很火的文章讲到：
在大平台上班、乃至做到高层的人，往往会有一种错觉，就是“自己的成功是因为自己的努力”。其实你出来遛遛就明白，你的光环，是平台给你的；很多人离开了平台，他什么都不是。
比如在国际巨头公司上班，每个月创造一个亿的销售额。但这一个亿，并不是你一个人的功劳。你的团队，你的平台，你背后公司的影响力，共同造就了你的销售神话。
想跳出来创业的人，至少应该冷静下来想想：这一个亿，有多少是靠我自己的销售能力，有多少是对方看在公司的面子和信誉？
能力并不是模糊的东西，能力完全可以量化。
搞不清楚自己几斤几两，热血沸腾地跑来创业，这就是所谓的“冒险”。成功率，依然极低。
那么排除这些“赌徒型”和“冒险型”的创业者，踏踏实实、任劳任怨、不妄自菲薄也不狂妄自大的创业者，大多都会善始善终，在自己的领域，渐渐成长，最终，超过自己在公司上班时的收入——这是大概率事件。
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无论你处于创业的哪个阶段，总会探索到更多关于社会的本质。
这是在公司普通上班时，无论如何也体会不到的爽感。
这可能，是创业者的一个隐性福利：
在这莽原中，绿林下，虽然困难重重，但有所收获时，也是双倍、三倍、多倍的喜悦。
创业者的思路，会在无数次的碰壁中不断淬火重生，整个人的战略思维，对社会的认知深度，会上升好几个档次。
毕竟，所有命运的礼物，都暗中标记着价格。
撕心裂肺的痛过，才能若无其事的笑着。
本文由“每天学理财技巧”发布，2018年9月14日
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