不是专业干人事工作的人，但是这些年也经了很多关于人事上的事情。深深的感觉到，人事工作真的是天大的事情，关系到一名人员的前途发展，关系到涨资加薪，甚至关系到员工的家庭地位和一个家庭的经济要务等等。
人事工作搞好了，就仿佛一个单位的血液就顺畅了，没有堵塞也不会有满溢，这样单位的发展才会更健康。没有一个人是不想被领导肯定的，没有一个人是对自己的付出不渴望职级甚至是薪资的回报的。干好人事工作，就是要让员工放心，让领导省心，是提高单位综合竞争力的强大基础保障。
很是感慨，今天经历了一次人事升职的调整。因为人事工作人员在确定调整前期没有跑风漏气现象，所以从召集开会到计票结束都非常的顺利，在程序上也没有任何不妥。可是，就是这样一场严肃的选拔，还是来了个二回，让人哑然失笑。
问题1：丢人了。这算是人事选拔的禁忌吧。本该列入候选名单的人员，居然出现了丢落。
问题2：候选人名单排列无序。这个问题严不严重？确实需要这样较真吗？为了所有人的公平公正，还是有必要当做问题提出来了。想想，就连国家级会议，名单也都是有序可寻的。
鉴于今天提出的这2个问题，不得不感慨，干工作都长点心好吗？还好单位不大，60人的阵容，陪玩了两轮。工作时间被占用，精力体力被牵扯，人心浮浮腾腾，工作效率哪里还会提高？
希望这个单位的人事部门能够汲取这次的教训，不要再犯类似的错误。更希望看到这篇文章的人，能够在干人事工作的时候绕过这些坑，并能为自己在人事调整选拔的时候更好的维护公平公正的权益。
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