这个问题真的重要吗？是真正的问题吗？

《麦肯锡教我的思考武器》

1、如果不经思考就埋头工作，由于真正的问题只占1%左右，而你能高质量输出、切实解决的问题，也只占所有你所处理问题的1%左右，因此，有价值的工作基本只占你全部工作的万分之一而已。

2、事半功倍的高效生产力其实来源于深度思考能力。面对问题时，你需要针对各种信息，从复合的意义层面反复深入思考。

3、我们做的工作，并不仅仅是[领导夸奖了、交差了、完成了]那么简单，而是交出的成果是不是确实引发了改变、获得了认可、让你所服务的组织更加强大，这才是最大的赞赏，才是价值的体现。这将给你带来无法言喻的成就感。

       很多人在面对工作和问题时，总是还没想清楚[真正的问题是什么]，就急着去处理。事实上，一味求快，只会让你变成一个[事倍功半]的职场失败者。

      《麦肯锡教我的思考武器》一书就是要告诉你，遇到问题时，先别着处理，而是要先判断：这个问题真的重要吗？是真正的问题吗？它将逐步教会你辨别哪些时间花费是有价值的，帮你提高时间利用效率，最终教会你以系统的方式整理问题、解决问题。