刚刚接到一个电话，说是明天过来安装厨房和洗手间的吊顶，明天下午过来之前，提前一小时给我打电话。
我虽然说着“好的”，但脑子里有点懵。二十天前，过去选了颜色，和一些其他的东西，也谈了单价，但是当时没有确定的尺寸，就没有办法确定最后总价。装修公司说，他那边有尺寸，回头发给她就行。
然后，交了二百定金，说等具体尺寸确定了，再联系。
因为装修公司与他们有合作，我就等着装修公司给她尺寸后，她跟我联系。
但是，一直没有联系，装修公司的只问我装了没有，我说还没有装。今天，安装师傅突然就打电话说明天过来安装，我想，总价我都不知道，你们就先来安装了？
按照正常流程，不应该是先选型号，颜色，确定尺寸，然后报价，双方确定最终价格没有异议后，再进行安装吗？这样装上了，万一我觉得总价不合适呢？
于是，我找出定金单上的电话，打了过去，店员没有接电话，老板的电话通了，态度挺好，跟我说了大概价格，和他们的施工流程。他让我跟店员，也就是他小姨子，再联系一下，让她把出货单发给我。
一般在谈好单价以后，总价还是可以再优惠一些的。所以，收到出货单后，我又打电话给装修公司的林总，我的意思是，这个价格是否还可以再少一些，毕竟他是行业内更了解行情。而且他们也没有跟我确定最终的价格，没有报价单，就直接来安装了，是不是这个流程，有些太抄近了。林总说，那天的颜色和单价，都跟你说了，定金你也交了，只是没有出具体尺寸，但价格就是那样算的，如果你不想要他们装，觉得价格不合适，明天就不要叫他们过去，就行了。
我说不是不要他们装，就是觉得他们中间也没有跟我联系，也没有给我单子，就直接通知工人来安装，还让安装师傅直接联系我，我与他们之间没有直接沟通过。这事太突然了。
林总说，那你自己看吧，如果觉得不合适，明天不叫他们去就完了。
可能是我想要表达出自己的想法，说话有点着急。我听出他有些不高兴，当时，我心里也不高兴了。我说，行，我知道了。
这个事情最终也还是按照他们的计划，按照他们出货单上的价格，明天安装。但心里还是有些不舒服。
后来，我认真思考一下，这个事情，流程确实不太规范。不管是报价，还是安装，他们都应该先与我沟通，让我知道。至少，我知道有这个事，大概要多少钱，安装前跟我确定时间，看我在不在家吧。而不是，他们自行把那边情况都确定好了，才来通知我。等到人货都到了，才告诉我多少钱，那时等于让我不得不收。我生气也是可以理解的。
而且，这个事情拖了二十多天，我早已忘记当初谈的价格是多少，又确定了什么东西，具体细节是怎样的。突然说起来，脑子会懵很正常。
而我，也不有对的地方。那天交完定金以后，林总说会给他们尺寸，我就把这事放下来，等着他们联系。一直都是林总在问，有没有联系他们，有没有过来安装。我从没想过主动问过他们那边的情况。所以，一直是装修公司的比较着急下一道工序，一直是他们在催，所以吊顶的人可能以为，这事就是装修公司负责，不需要与我沟通了。今天林总再一次催她，晚上就立刻安排人过来安装了。有关价格，她以为那天已经说好，就没有问题了。而我一直以为，具体总价还有待商榷。
这个事情中，比较冤的可能是林总。这不是包含在装修合同内，只因为他有这个人脉，带我过去买，他说提供这个尺寸，所以，就成为中间沟通的媒介。今天晚上，我是想问问他这个价格有没有再少的空间，但说话有点急，表达的重点也偏了，让他觉得语气不太好，可能因为是他介绍的人，有些迁怒于他的意思。所以，他也有些情绪。事实上，好几次都是他在催着这个事，而这并非他份内之事。
虽然吊顶那边的人，做事不严谨，是他们的问题，但不该迁怒于其他人，尽管我并不是主观上的有意迁怒。虽然我是甲方，他是乙方，许多方面做得并不尽如人意，但是一码归一码。
以后遇事，应该先思考，看到重点，找到准确的对象，突出讨论核心问题，并把自己的观点与立场表达清楚，以免引起不必要的误会。还有拖延的毛病，也是该改改了，有些事情想起来，就立刻去执行，要主动去确定结果，才算是真正落实。
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