在反脆弱中捕获属于你自己的黑天鹅

在反脆弱中捕获属于你自己的黑天鹅

塔勒布写了两本著名的书籍，一本叫《黑天鹅》 一本叫《反脆弱》。首先解释下两个概念，黑天鹅特指一些罕见的，具有极端影响的以及事后才可以预测的事情。比如战狼2的票房对于吴京来说就是黑天鹅。反脆弱又是什么，作者界定了脆弱:凡是极端事件对事物的伤害程度远高于同等程度的一系列温和事件造成的伤害。简单点说，人在受到10v电压下感受到的疼痛远大于1v电压下的10倍，那么人就是脆弱的。

黑天鹅有正面的，自然也有负面的。90年代国企工人集体的下岗热潮，每件飞机起飞后的失事事故等等，正因为负面黑天鹅的不可预测，所以我们才要在黑天鹅来之前，变得强韧，变的反脆弱。

我们从小就受到了中国的应试教育，学习着别人让我们学习的东西，规定的教材，指定的大纲，完全不顾孩子们的兴趣。一个在奥数竞赛中得到高分的孩子总能得到老师的喜爱。但是学习好的孩子不一定能在社会上混的好，因为你在既定的规则中可以做的好不代表你可以在毫无规则的社会环境里去面对各种不确定因素。现在的家长给孩子提供的都是“无菌”的环境，以至于孩子们在成长的过程中少了许多困难，家长的过度干预保护真的好吗？这样的孩子是脆弱的，因为他们没有遇到过真的困难，他们的道路是一帆风顺的，一旦离开父母，遇见了那只黑天鹅，带来的可能是毁灭性的影响，因为他们根本没有面对危险的经验。所以有时候吃点苦，犯点错不是什么坏处。这些苦难，错误让我们变得不再脆弱。有些人喜欢“自己为难自己”，这就如毒物兴奋效应，小剂量的毒药会让身体反抗，让你的免疫力更强韧。适当在合理限度内给自己一点压力，折腾一下自己，会让我们更具反脆弱。

现在的公务员，事业单位相信在很多人眼里都是吃香的职业，因为他们是稳定职业的象征。但恰恰这种职业是脆弱的，90年代的国企员工在经历了下岗后，很多人发现他们离开了本单位什么也不会做了。我女朋友的单位就是某环科院，国企单位因为旱涝保收，不允许倒闭，有些人心里存在一种既然多干也拿那么多，少干也不少发钱，为什么要辛苦自己的思想。但如果是一个私企，允许破产，允许新老交替，这种激烈的竞争下那么势必会带来公司的进化，服务的提升。所以反脆弱绝非保持绝对平衡，而是保持相对的平衡。

既然黑天鹅无法预测，我们就要正确应对黑天鹅，作者给出了杠铃策略来应对黑天鹅，作者认为所有的投资都应该在风险这根杠铃的两端，而不是中间，中等风险里的风险是无法预知，可能远远超过了我们的认知。把90%的资金放在绝对安全的杠铃一边，把剩下10%放到风险极大的杠铃另一边，即使失败，损失的也只是10%，但是如果获利，得到的可能是成本的好几十倍甚至几百倍。因为高风险高回报嘛。生活也是一样，90%放在本职工作的学习上，10%广涉其他领域知识，学会让意外进入我们的生活，这样你才有可能遇到那只黑天鹅。进入飞行这一行对我来说就像黑天鹅，学了4年的水利水电工程毕业去了设计院，我的前半生和大部分人没有区别，哪里会想与飞行结缘，这一切全部还要归结于那一封招聘会上的简历。

前几天读过一篇文章，钟爱那句“那些杀不死我们的，终究会让我们更强大”。飞机的每一次失事都为民航敲响警钟，它会让飞机的设备一次次的更新，飞行的管理一步步完善，只为下一次更安全的飞行。好比我们一次次在现实生活中的试错，只为成就更强韧的自己。也许现实中的每次的试错看不见任何收益，但是请相信它们都是隐形存在的，所有的收益都会在正确的那一次一次性的提取回报给你。

上天是公平的，请认真对待你的每次机会，它可能是一个party，也可能是一次会议发言，不要等到失去了还意识不到，抱怨自己没机会。希望大家早日遇到属于自己的那只黑天鹅。

在反脆弱中捕获属于你自己的黑天鹅