优势觉察 313| 在最紧急的状态下，如何更好去完成任务

作者: 陈艳_优势践行者 | 来源:发表于2022-08-12 07:26 被阅读0次

面对明天要去给客户汇报资料，可资料今天还没做好，怎么办？

1-先评估时间和工作内容及相应人员的能力。有些事情交给不同人呈现效果是不同的，有人擅长而有人却最多做到80分。

紧急情况资源有限时，基于他能做到的水平去和对方沟通，他的初步完成时间和计划。（“适应”基于现状去评估，“完美”把资源最大化考虑，“和谐”快速达成共识）

2-定点定时一起评估进展和方向。事情紧急情况下，如果认为把事情安排下去后，对方就会完成，这只是一个理想状态。还是需要定点定时间评审，避免方向和内容偏离目标。

3-如果对方是临时支持人员，基于对方的能力和时间去协调安排。能力强事情多花费时间短，反之沟通成本，时间成本都比较高。

4-作为自己，需要明确任务目标和要求。作为一个团队，最终的成果是一起去承担结果。

每个人遇到具体场景紧急状态不同，你是如何完成紧急状态下工作任务呢？

每天有觉察，发挥优势，进步一点点。

加油！

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