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经营美乐家的复制总监流程——成功七部曲

经营美乐家的复制总监流程——成功七部曲

作者: 郑喻心 | 来源:发表于2019-06-02 22:17 被阅读0次

“成功七部曲”它是一个轨道、一个步骤,也是一个方法,也就是说让经营者按照步骤,留住顾客并顺利上总监。同时能发现有经营意愿的顾客或引发顾客的经营意愿,并使其上总监(复制成总监)的方法、步骤、轨道、流程。

经营美乐家的复制总监流程——成功七部曲
成功七部曲:做好第一部与第二部的目的在留住顾客。做好第三部到第六部的目的在上总监,第七部:目的在复制总监。

第一部:加入成为优惠客户

加入优惠客户看似简单,但其内涵要去说明清楚,

(一)对于新朋友要说明两件事:

1:优惠顾客的权利、义务

2:请朋友读美乐家的富足之家入门资料,了解本身权益。

权利:

1:享受日常用品7折、美容保养品6折的优惠。
2:30天100%试用保证,不满意连同发票退换货。
3:连续消费可得公司赠送超人气商品,总价值835元。
4:10%消费回馈,鼓励客户前订,累积80元以上就卡可以得到同等价格商品。
5:分红
6:义务:计划性消费每340元以上
7:预备订单精神,启用时期,目的是保护经营者与消费者权益,分红权益,在忙碌万一忘记订货,在第二月启动预备订单,保证你的分红及消费权益还在。

二:家中全面改用环保产品

1:告知产品安全,80%天然原料,20%生化科技,对环境与身体安全,没有腐蚀化学成分配方,不会破坏环境,与身体健康。
2:有效、经济,产品优质,价格便宜,省钱,计划性消费分享还能赚钱。环保,90%都可以分解,不会造成污染,借用环保小手册分享。
3:引导消费、巧妙引导使用各类产品消除340元环节,每个月340元是个挑战,而这个挑战攻克下来就是细水长流的资产性收入!

为什么要定340元?引导性消费

1)家庭清洁用品,容易直觉体验效果感热门产品。
2):个人清洁用品
3)美容保养品
4)保健食品

4:初次定购450元以上,建议用到20个产品以上,美乐家产品很自信怕你不用,用25种产品以上超人气产品,就基本不会用其他超市产品了。

5:开箱并教导正确使用产品七要素。

6:引导经营者大量使用产品,用套装并获得套装奖金,套装享受4.8-5.6优惠折扣。

三:列出潜在名单

1:美乐家靠影响力不是销售力!
2:传大,不是做大,口碑相传
3:找对人才会做对事。

4:列名单的方向:

1):深厚的交情的朋友,自己对他/她有影响力。不要列石头名单,要列鸡蛋名单!
2)愿意接受新观念,新趋势,愿意改变。
3)有美丽,健康保养,环保的观念
4)企图心,对事业有成功观念,在各行各业曾比较有企图心的人,愿意增加收入,想改变。
5)有钱又有闲,有钱过、又有时间,想增加收入的机会感兴趣。
6)平常消费习惯干脆,注重生活品质,不斤斤计较,列出30-50个名单。

四:建立合理实际目标

1:有目标才有方向,并养成逐步完成的承诺!
2:有目标才会有热忱
3:美乐家是个自足性事业,目标设定相对重要,自己想要!
4:参照《万用手册》SD一年的计划,SD3,ED执行总监,
5:目标要实际,适时调整,每周20个小时学习与行动美乐家的时间。
6:目标明确后,要求时间学习,行动做功课等。

五:开始推荐新顾客

1:从顾客中去筛选名单A、B、C、D级朋友,
A级交钱最好,健康,环保观念,愿意支持你说一不二的。
B级、交情没那么深,或有一起吃过饭,
C级、一般性朋友
D级、没有很熟悉

2:推荐时候热忱与态度很重要,发挥第一层影响力。影响朋友换品牌,10个最好的朋友,表明自己经营美乐家的态度,用心....

3:敢开口才是赢家、为朋友好,环境好、多一个家庭换品牌,减少一个家庭对环境破坏,就为环境贡献一份力的心里建设!

4:推荐时候有主导性,主导选购产品,人气产品,并告知会到她家教她正确使用。

5:在谈话时候先调频,并尽量达到对生活化的境界,美乐家事业生活化。

6:对A、B、C、D各用不同方法,

7:对于A级名单直接让支持,表明自己经营美乐家态度。请你支持。

8:对B、C按部就班,透过聊天家庭、生活,工作,收入等...

9:D级请教哲学,借Cd成功励志篇,月刊,同时借推荐人力量,做A、B、C法则!搭建桥梁工作。

六:成为总监

原则:
1:要很快,影响10个朋友上总监,
2:最快一天、最慢不超过60天。
3:上总监后继续推荐到16个
4:如目标上sd推足30个。
5:上总监后以身作则,自我学习带头学。
6:善用课程表,月刊。引导直B自动学习。参加家庭聚会等

七:带领经营者成为总监

做好时间分配,如果你直B中有2个经营。70%经营者身上,30%继续推荐。

如果一个经营者目标是SD,一年内几乎都得陪他,50%时间继续推荐。50%时间继续寻找经营者,第二,第三个经营者....

如果在直B中未找到经营者,继续开经营会议,A、B、C法则。找出直B中用产品很有心得,借成熟推荐人引发动机。A的力量可以是公司课程,成功领导人,成功经验分享的cd……

引发动机:要耐心,用心来引动。

做功课期间不要推荐,做好经营会议一:帮助经营者定位是优惠顾客,还是兼职,或是全职!

定位不要一厢情愿,宁愿成功迟点到,不要失败提前来!

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