小米手机大家肯定知道，小米手机为什么一定要抢，很多人回答是“饥饿营销”，其实这都只是表面现象，但雷军透露其背后的真相时，所有人都竖起了大拇指。
这里分享一段“雷军”和媒体的一段对话。
有人问雷军，为什么小米手机新上市一定要抢，并且还经常抢不到？
雷军说：手机并不是没货，真正的目的是——拔高流量，每次抢不到的人，就会重复上来。
通过后台数据显示，每次抢购时流量是平时的10倍，这些人不管有没有抢到手机，离开的时候，大部分都会带一些东西走。
你听到这段话背后的意思了吗？
我们再来看一个案例，有一个朋友是“袜子生产商”，他透露说......
他们把去年的旧款袜子上架到微信商城里做限时，限量秒杀，商城的流量比平时高了3倍，神奇的是销售额也高了3倍。
我想你看到这里，应该理解了雷军那段话背后的秘密，这个策略其实非常牛逼，通过逆推布局，明确结果——要销量，要销量前提就必须要有流量、或者提高客单价
于是设计一个限量发售，但库存又严重不足的引流产品，把人在特定的时间聚集到平台上，然后产生关联交易
这就是逆推思维中以目标为导向，分解每一个行为，动作，来配合最终的结果，所以很多人会看不明白，看不透，也看不破。
逆推思维的运用非常那广泛，可以用到各行各业，方方面面，就算是一家包子店，用这个策略都可以倍增利润，不信请看.....
小区附近有很多早餐店，但是其中有一家生意特别好，是什么原因导致的呢？
他们店里有很多产品，跟其他店铺区别不大，有包子，豆捞，馒头等等，但这些都不是他致胜的法宝，而是他设计的一款限量产品“生煎牛肉粉丝包”，每天早上7:30限量发售，所以要吃就要抢，当然这个真的太好吃了
抢不到的不可能调头去别的店铺购买，所以就会带动其他产a品销售，就这么简单，他的店铺就脱颖而出。
逆推思考，可以让你卖任何东西都卖出不同、卖出高价
当然，你看到逆向思考的案例，你不要死记硬背，其实也很简单，就是研究经典案例，聚焦观察案例的布局思路，把自己置换成布局者，把每一个节点、环节拆解，然后自己再去重组，
这是极其有效的学习方法，屡试不爽。就像小孩子玩玩具一样，你必须动手去拆解、再组装起来，经历这个流程，你就真懂了
这种方法看似慢，实则快，那种感悟就会刻在大脑里，挥之不去！
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