近来好友们接连有跳槽的想法，再加上我所在的公司有不小的人事变动，我才发现“去大企业还是去小公司”这个最常出现在毕业季的话题，其实是真正长据职场的热门话题。
当然，直接去创业或者继承家业的朋友，可以绕行了。
我并非是有什么成功经验要贩卖，或者想要苦口婆心地劝说什么。关于大企业还是小公司的讨论，网上已经有太多了。我想说的，是自己的经历和体会，仅此而已。
我就职于一个传统行业业内排名前五的所谓德企。这个企业历史悠久，创建之初确实是百分百德国企业，甚至可以说是个本地企业。
我之所以加上“所谓”两个字，是因为它在过去十几年内经历了多次大型并购，最大股东早已经跟德国没有半分关系。可惜这个事实在德国总部的很多员工眼里并不存在，导致发生了很多让人无法理解的事情，这个我下面会具体说。
德国的铁饭碗
和中国一样，德国人对各行各业各种雇主也是有分三六九等的。非常受德国人欢迎的是永久合同（Unbefristeter Vertrag），即工作合同没有终止的限期。这种合同一般由工业界和政府部门提供，以前大学和研究所也有，现在几乎已经消失。
它受欢迎到什么程度呢？在德国找房子的时候，你的职业会被简单粗暴地分为两种：angestellt（雇员）和selbstaendig（自由职业）。房东们喜欢招有永久合同的雇员作为房客，因为这样的房客有固定收入作为保障。
尽管有永久合同的房客也可能拖欠房租，尽管自由职业者可能赚得更多，但房东的心态是：自由意味着不稳定，万一下个月没有收入怎么交房租呢？
在德国找工作，如果你拿到了一份永久合同，通常大家都觉得这是件非常值得骄傲的事。我还听到过类似“Ich habe es geschafft!（我终于做到了！）”之类的言语。打个比方，这样无限期的职位就像国内公务员一样热门和受人欢迎。可能每天具体工作内容是什么，是不是有发展前景都不太重要，它所提供的福利和稳定压倒性地赢得了很多求职者的心。
可是永久合同真的就是铁饭碗吗？它能保证你从此就可以高枕无忧了吗？
显然不是的。
以我所在的行业为例，过去十年内，很多同行公司要么破产，要么被卖掉，要么通过并购来壮大实力。这个公司当然也不例外，虽然每次并购，德国总部地位不变，都是并购的另一方裁员的裁员，分部解散的解散。然而，精（裁）简（员）的大刀终于在去年挥向了总部的员工。
很多非核心业务要外包给其他专业企业（ outsourcing），或者要外包给海外承包商（offshore outsourcing），以保证公司集中精力在具有竞争优势的核心业务上。如果有与其它部门功能类似的重叠性职位，则要取消这些职位。一整套措施实施下来，基本全公司上下所有部门都受到了影响。
经过工会的协调，公司董事会给所有受影响的雇员允诺了一系列的补偿条件。很可惜，除了将这些员工的“永久”合同保留到18年年底，大部分的允诺到最后都没有兑现。
我现在都清晰地记得，在今年年初的一次员工大会上，一位中年德国女同事质疑这项打着提高效率大旗的项目的真实意义：她所在的部门业务要部分外包，十来个人要走一半，如何用一半的人来做好以前的，甚至更多的工作？
行政总裁答了一堆话，最后怂了怂肩说到：我们必须要做出改变，以前的工作模式很有问题，已经行不通了。我们必须要更有效率。
所以，永久合同，不是你的就业保证书，也不代表公司不能裁人，更不代表你把公司当家，它也把你当不能割舍的亲人。
传统大企业的明与暗
德国的永久合同说完了，那么德国的大企业呢？不少人提起在大企业工作的好处都会说到：稳定，分工明确，晋升奖赏制度完善，培训和学习机会多。这些都不假，可是凡事都是有两面的，我说说自己这几年的见闻吧。
刚转行的时候，很担心所在的行业过于传统且保守，但因为加入的是公司新成立的负责跨部门项目的团队，再加上大小老板非常开明，又有一半是国际同事，接手的项目新鲜又有挑战，我和这个大企业是有过超过我想象的蜜月期的。
它的好处是非常明显的：提供永久合同，薪酬福利都很不错，有各种形式的培训和学习机会。公司注重选拔人才，有量身定做的人才发展计划。
同时，公司努力去营造一种温馨的，希望员工以公司为骄傲的氛围，五花八门的员工活动非常多。这让从各自为营，且比政府部门还要官僚的德国大学逃出来的我倍感新鲜和亲切。
可是，这个传统大企业的缺点也和它的优势一样明显。部门划分过于精细，直接导致一个完整的项目链被生生切成好几块。决策时间过长且行事死板，一些老同事自己都嘲笑说，公司做决定就像是在等树上的果实成熟，一直等到果实成熟了掉下树来，那个掉下来的果实就成了公司做出的决定。
过度细化的分工导致很多同事都只盯着自己负责的那一小块，对于全局角度，对于相关性很高但由其它部门负责的业务，常常是三“不”态度：不知道，不归我管，不关你的事。
我曾两次被其它部门的同事在电话里大吼，原因是我发了封邮件，询问他／她们对提高某项指标的可能性的意见。我被吼得莫名其妙，愣了好几秒才听明白他／她们是在质问我：你是谁啊？凭什么且为什么要插手他／她的工作？
同时，不讲德语的国际同事在这个大企业的总部工作起来语言障碍重重。比如企业工会代表召开的员工大会，不管内容与每个人多么息息相关，全部是德语。为期三天的新员工入职培训全是德语，我在该培训结束后建议改为英语，或者培训材料提供一份英文版，人事是这么回复我的：我们不能改成英语，因为有很多同事不习惯讲英语。。。
说实话，一群在做跨国生意且同事遍布全球的大企业工作了这么多年的人，不习惯讲英语，我很不理解。我被招进来的时候并不知情，直到我们部门招人，要在公司内部网上挂招聘通知，我才知道这个招聘通知必须是用德语写，因为工会成员们只看德语。
所以让人啼笑皆非的事就发生了，英语为母语的同事先用英语写招聘通知，被同部门的德国同事翻译成德语，然后发到工会和人事部门。被审批之后，再由人事部门的德国同事从德语翻译成英语。一圈改下来，招聘通知已经面目全非了。
用来查询工作时间，申请假期，批准下属假期的网站是德语的。所有法务相关，规定相关的培训是德语的。需要英语的培训，则要额外向相关部门的同事申请。员工餐厅的菜单是德语的，管你看不看得懂，是不是对某些食材过敏。如此等等，不胜枚举。
至于晋升和奖赏，别想多了。你的年终奖金和你今年的表现可能没什么太大关系，而是直接和你在公司的级别挂钩。你很有可能会悲催地发现，你拿的和同级别消极怠工的同事差不多。因为在德国，老板是不能直接点名比较下属的业绩的。这一点，越是大公司，体现得越明显。
我们找工作，到底要看重什么
去年公司内部新闻网上曾经两次发文章询问员工意见，要我们对“是不是该把英语作为企业公共语言”进行投票表决，两次都有超过大半的员工投了反对票。很多德国籍员工在文章下面直接用德语评论到：这是一家德国公司！当然要说德语！
并不是要矫枉过正地强调德国同事之间也要讲英语，可每次我看到类似的极端的评价，我都很想问，这种盲目的自信是从哪里来的。。。是对手里握的永久合同的自信，还是对这个所谓德国大企业的自信？如果有一天树倒猢狲散，下一份很不错的工作要求英语流利呢？那个时候想起，哦，以前不习惯讲英语，是不是太晚了点？
如果在公司多年，增长的只有工龄和工资。你可以觉得幸运并安之若素，觉得自己是公司的资源。可当精简和裁员的飓风横扫你所在的行业和公司，你也许会不幸地发现，自己其实仅仅是公司的人力成本，是会被首当其冲地抛弃掉。
我问自己，如果我负责的项目没有让我持续得到锻炼和成长，我会因为这个公司的福利待遇继续留在这里吗？我想我不会的。
人在职场，始终需要关注的是自身的发展和成长。这成长可以是业务知识上的增长，接人待物上的通达，亦可以是语言能力上和对异国文化了解上的进一步加强。这种种锻炼和考验积淀下来的，才是我们脱离了公司这个平台之后的核心能力。无论大企业也好，小公司也罢，平台仅仅是个平台，并非是个人能力的全部证明。
脱离了平台，你还剩下多少核心能力？还能做什么？还会做什么？
老话说，留得青山在，不怕没柴烧。希望我们都能为自己筑起一座山，即使风雨将至，依然能安然自处。
本文首发于【非严肃德国：fys_deguo
以德国为坐标，分享生活中有趣的德语、人、物、事儿，还有成长经历。】
作者：一弯月散仙，85后，旅居欧洲10年，瑞典皇家理工“环境工程与可持续基础设施”硕士。会用中、英、德、法四种语言流利骂人。爱红酒，爱威士忌，爱美食，行走过世界30多个国家。现供职于一家世界500强及业内前五的大德企。
网友评论