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《通透》之从零开始

《通透》之从零开始

作者: 玲想M说 | 来源:发表于2023-11-01 19:04 被阅读0次

    全书的最后一个章节,终于等来了作者杨天真对通透的阐释:

    所谓“通透”,是你在任何事情发生的第一时间就已经把目标、优先排序、做完这件事情能得到或失去什么等在脑子里完整地过了一遍且想明白了。
    “通透”可以称为“超能力”,对一个通透的人来说:第一,能明确自己的目的;第二,能厘清他人行为背后的逻辑;第三,能放下对人性的幻想和对他人的期待。

    不得不说,这个解释很杨天真,因为全书读下来给我印象最深的就是她的边界感,知道自己要什么,知道自己能承受多少,还有知道如何保护自己,难怪娱乐圈里很多明星说她是人间清醒。

    三十多个小案例,讲了职场的是非,讲了关系的亲疏,从宽容到爱管闲事,从贪婪到讨好,说是故事,其实都是人性的表现,有对错明显的,也有角度和程度的差异影响性质的,如果能够看懂这些问题的本质,应该可以帮助我们更能理解别人行为的出发点,也由此完成自洽。

    通透时间回顾

    怎么判断一个人是不是虚伪?
    看他在日常生活中言行是否一致,说到的事情是否能做到;
    看他是否通过与别人的比较来确认自身的价值。
    怎么对待职场中的偏爱?
    认清职场关系并没有多深的亲密程度。
    对公司的工作环境要有理性判断。
    不操那份老板该操的心,弱化自己的主人翁精神。
    究竟是什么让我们“选择困难”?
    我们害怕承担后果。
    我们可能是个“利益最大化者”,而非“知足者”。
    我们的价值体系不清晰,无法区分轻重缓急。
    怎么区分职场PUA和严格管理?
    看对方提要求后会不会给支持。
    看对方会不会否认你的感受,PUA会把不舒服的原因归咎于你自己不对。
    如何才能避免被职场PUA?
    在认知层面洞察对方的目标,并找到自己的目标。
    在行动上选择忽略或离开。
    如何建立一段对等的亲密关系?
    确定一个合理的预期。
    有了合理的预期之后,尝试站在对方的角度思考对方的困境,带着同理心与对方进行沟通。
    解决问题或调整预期。

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