今天晚上参加了第三次线下拆书会,结束回到家已经晚上11点40了。在这有限的13号的20分钟里,分享今天学习到的一个知识点给大家--工作汇报五步法。
👉第一步:充分准备
(1) 要精心准备报告材料和方案;
(2) 汇报前要调整心理状态,比如深呼吸等;
(3) 把握汇报时间和场合。
👉第二步:呈现结果。
汇报时要结果先行,再说明理由,使用理由一/二/三
👉第三步:灵活应对
汇报过程中,如果遇到领导的负责情绪和反对意见。我们要做的第一件事是安抚情绪,针对领导提出的意见,要先肯定,再说明自己的理由和见解。
👉第四步:主动请教
汇报中或方案中遇到的异议和问题要主动向领导请教。
👉第五步:确认达成一致
大部分的沟通,最后一步就是确认反馈,在汇报工作中,则为确认双方是否达成一致。
这部分知识点是来自《向上管理的艺术》这本书的一个片断拆解,具体的书籍内容我还没阅读。等阅读完成后,我再写一篇针对这本书的整体感受与评价分享给大家。
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