我一直是个比较纠结的人，以上午为例，因为要和同伴买一件民族舞的裙子，老师推荐一款并反馈质量一般，于是在多多上比比较较选了另一家评价要好些的，又花时间与同伴沟通贵一点质量好一点。接着老师说长度不够有些动作不好看，我又去比较长度。最后想到周一晚上要穿，又去联系店家问到的时间。其中浪费2小时，结果只能选择老师推荐的那一家。总结下重要条件（因老师推荐基本质量是满足需要的）：到货时间，好质量，价格能接受 。
如果第一点如果先确定 ，我根本不需要再作选择。那么下次遇到 选择时我首先应该先确认当前最重要条件 ，在满足条件基础上选价格好一点就行，人不识货钱识货。纠结的人不过是自己头脑的关键点不清楚而已。在没有想清楚前一通瞎忙，通常只能是无用的瞎忙。
一、生活欺骗过你吗？
只有拥有了清晰的概念，我们才有可能知道应该相信什么，不应该相信什么，而不是一味责怪“生活欺骗了我们”。
我原来用阅读量来评价自己的阅读目标。虽然读书的量也很重要，读书的质量更要有保证。快速读完后发现对自己行为影响没法有什么作用。现在阅读就是“只字不差的阅读”且好书读三遍以上以期望对自己的行为产生影响。
关于速成，没有快速成功的方法，但有快速入门的方法，开始做任何事前做足准备的功夫。不论掌握了多少基础知识，如果没有后期的实战，这些知识是无法得到巩固和提升的。所以先平静地接受自己的最初笨拙。尽快开始这个过程并尽快度过这个过程。技能这个东西就是越用越精进！
我不敢在多人的场合发言，怕自己发言后有人质疑后自己回复不了，怕“丢面子”。现在想面子算什么，只要能进步，特别他人的质疑更是自己思考不到位的角度。发言时说目前是这样的思考 ，可能角度不完整。
学习一门技能过程中痛苦的什么呢？什么都不懂就苦哈哈的瞎忙。解决的方法就是“快速入门”。有了最少必要知识之后，马上就可以去真实的世界寻找反馈，有了反馈自然会让产生继续成长的动力。
二、如果你自己是家公司，怎样更成功
每一件事情背后都有其商业逻辑。
你以为的顿悟，其实可能只是别人的基本功。
松鼠过河需要策略，巨人过河无需策略，踏水而过。
创新和效率是商业世界的两个基本逻辑，创新提高定价权，效率降低定倍率。
一定要记住让所有人获利，这是管理的基本架构
先练好内功，才能看懂每一件事情背后的其商业逻辑。
三、杂念
家电行业：规模大，增长稳定。产业链价值在中游。重视头部公司价值。
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