在工作中会遇到经营管理问题,下属向上反馈问题时要有自己的方案,领导在收到问题和建议时也不应该是回答“嗯,你的方案还可以,开会的时候讨论一下。”“嗯,你先回去,你反应的问题和提出的建议我会好好研究”。最好是马上就能坐下来讨论,很多问题是在讨论中清晰起来,就能找出关键脉络然后得出最优解决方案。
以上有很多快速发展的新企业就是这样快速解决掉问题和麻烦,快速发展是有其原因的,其中有很大部分企业的对于解决问题太过于集权和形式,要以平和的心态去想去捋去讨论,我们的目的就是推动企业往前往上走。
关键是方向目标一致的去沟通,敞开心扉的说,用心的去聆听。
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