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凯乐恩思维导图管理师认证班-第八次作业打卡

凯乐恩思维导图管理师认证班-第八次作业打卡

作者: 培训师_周智勇 | 来源:发表于2018-11-04 23:04 被阅读14次

    凯乐恩思维导图管理师认证班-第八次作业打卡

    SPC是AIAG 美国汽车工业行动集团出版的五大核心工具之一,目前最新是第二版 。

    SPC是统计过程控制。

    以下,简单介绍一下SPC控制图篇和过程能力计算篇 

    SPC控制图分析计量型和计数控制图两大类,计量型控制图有均值极差控制图,均值标准差控制图,中位数极差控制图,单值移动极差控制图;计数型控制图有不良率控制图,不合数控制图,缺点数控制图,单位缺点数控制图。

    控制图制作时要注意抽样的要点,原则为抽样时应尽可能让抽样的数据组内差异小(变差由普通原因产生);组间差异大(要能反应特殊原因产生的变差)。此外,控制图制作分阶段,在新产品试生产阶段,制作的是分析用控制图,确认过程稳定并有能力后,后继的生产结果是可预测的,故可以分析用控制图的界限延长来作为量产过程的控制用控制图的界限。

    过程能力数据计算分CPK和PPK两个指数。CPK是过程能力指数,计算时使用的是估计标准差,要求过程稳定,数据必须是正态分布的。PPK是过程性能指数,计算时使用的是样本标准差,不要求过程稳定,数据也不要求是正态分布的。

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