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【思维模型@TS12班5段选手第一次班会】
🛎【日期】2019.6.14
🛎【时间】6:00-7:00
🛎【主题】
分享每个人自我的思维模型（每个人2分钟）
下面是我的发言稿，哈哈
*班，**教练，各位同学大家早上好！我是**，很开心参与易效能后能够得到提升。
关于思维模型，实话实说，第一次被问到自我的思维模型，昨晚看到一头雾水。
搜索，看到“思维模型是你大脑中做决策的工具箱。你的工具箱越多，你就越能做出最正确的决策。”还找到十种思维模型图，发现自己还是有几种在做，有几种仅仅听过。
一、逻辑结构图表达事件之间的逻辑关系。
①利弊图，把好处和坏处都分别列出来，比较平衡。-做决定的时候考虑利弊想的多，写下来得少，后面能写下来应该效果会更好。
②二维四象限图，用对立统一的方法，讨论两个概念组成的四种可能情况。 -时间事件管理以前喜欢用四象限得多，努力做更多不紧急而重要的事情，践行易效能后，发现日历+情境清单利用碎片化时间的效果会更好。
③分布图，把数据放进图表中，摸索数据之间的关系。
④系统图，画出要素间的相互作用，寻找规律。-这两个都没有用过
二、时间/顺序图
表达时间或事情发展等先后顺序。
⑤甘特图，把任务列表放入时间轴，看清任务之间的关系。-第一次看到这个是前同事挂的画板，用来跟进客户，他以前在日企做了好多年。第二次看到这张，是几年前来了日本的客户，画在纸上记录我说的生产计划进度。对比这张表格，我打印出来的只是一张excel表格，从上到下。
⑥流程图，任务进行的先后顺序。-常用
⑦历史节点图，在时间轴上表明关键事件和节点。- 很少用
三、发散思维图
没有逻辑及秩序时，凌乱思维梳理。
⑧思维导图，从一点出发，发散性地拓展思维。- 常用，很喜欢用幕布来做，两种模式切换来看，非常棒。
⑨鱼骨图，从结果出发，发散性地找原因。
⑩曼陀罗图，从核心出发，发散性地拓展外围。-这两种很少用，
此外还看到一些其他的思维方式，又一次感慨自己的渺小。谢谢大家的聆听，把麦还给主持人。
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