《第三课 作业主题》
D4 作业——项目资源系统诊断
7组-李同学
项目名称: 某新城市在线课程
项目背景:
一、启动资源评估
【市场容量】
(1)目标用户:4—9年级学生
(2)用户规模:大概60W人
(3)市场规模:市场份额x客单价
【创始团队】
(1)能力模型:互联网营销+资源整合能力+出色的市场推广
(2)愿景:成为该城市教培前十
【产品准备】
(1)设备工具:手机+平板,线下会开1-2个体验店
(2)课程体系:小班课教学(10人以下)+双师教学
【渠道策略】
(1)渠道1:异业合作
(2)渠道2:公众号、小程序
(3)渠道3:线下招代理加盟
(4)渠道4:第三方分销平台合作
(5)渠道5:民办学校合作
二、起盘必备条件
【项目发心】
(1)解决什么问题:孩子高效提分
(2)有没有优势:本地化教研,课程本地化定制,师资过硬
【渠道优势】
(1)特殊资源:部分银行、地产资源
(2)可复制性:中等
【教研产品】
(1)教研团队:清北领衔,共200个专职教研人员,能独立研发教材教辅。
(2)产品定位:2-3线城市
【启动资金】
(1)融资规模:不方便公布。
(2)计划融资:已有投资方在洽谈。
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