读《山姆沃尔顿自传》后感

读《山姆沃尔顿自传》后感

文/南国之女

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山姆沃尔顿，零售业界的传奇人物，他把自己的一生都献给了沃尔玛，临死前都还在与底层员工谈论工作的人，这种敬业乐群的精神，很值得每个人去学习

我不记得是在哪个平台上看到对这本书的推荐，当时也可能觉得好奇，就买了看了，说实在的，刚开始看的时候觉得它挺枯燥乏味的，没有任何图片的穿插，全是文字，我心里是不太喜欢这样的，但还是硬着头皮看完了，看完了才发现，这本书真的很值得一看，不管你是领导层的人物还是基层的员工，都应该极其热爱自己的工作，并且一心一意要把它做好

读了这本书，我想有几个要素对于一个成功的企业是必不可少的

1:沟通，沟通，再沟通

无论公司的规模大小，领导层对于基层的沟通都不应该减少，反而应该加大，只有通过沟通，你才能及时了解员工的需求，从而了解到顾客的需求，进而更好的服务于消费者，最后才能回报你更可观的利润，但在现实中，很多企业领导者好像都对此建议置之不理，狂妄，自大，目中无人，不能跟员工进行愉快的沟通，不能了解到员工的需求，更无法听取他们的心声，所以，这也是大部分企业无法继续发展的一个重大原因

2:听取最基层的声音

这和沟通是相辅相成的，我们通过沟通，进而了解到最基层的需求，听取他们的声音，对可取之处进行借鉴，不可取的之处进行改进，反思我们自身的所作所为，是否都在进心尽力为公司服务，是否全身心投入工作中去，每天进行反思总结，共同发展，携手共进

3:下放责权

就是公司发展到一定的规模，领导层就得学会下放一些责权到底层去，一是:规模的扩大，无法全身心投入，二是:为了锻炼很多有利于公司发展的人才，培养更多管理层的人才，致力于公司未来的发展，但说起容易做起难，因为说到下放权利，谁会心甘情愿把自己握住的权利下放到他人手中，手中有权利就是身份的一个展示，所以，这就得在挑选人的时候，一定要在各方面进行考察，不仅是个人智慧，更多的是这个人是不是一心致力于公司的发展，甘愿为公司作出个人的牺牲，做到拿的起放的下

4:集思广益

顾名思义，就是集中群众的意见和智慧，取得更好的效果，也指集中众人的思想和智慧，广泛吸收好的意见，这也是沟通中重要的一环，在沟通中去倾听更多人的心声，愚人千虑必有一得，因此，搜集更多人的好的意见和建议更有利于自身的发展，有则更好，无则改之，这也是一个公司屹立于群山之中不倒的重要因素之一

5:保持精简，反对官僚

当公司发展到一定的规模之后，不乏有部分领导层就开始洋洋得意，不再关注顾客的需求，开始致力于权利的争夺，金钱的搜集，拉帮结派，勾心斗角，弄得企业内部乌烟瘴气，导致员工再无心思工作，从而整个企业进入瘫痪状态，我猜想，曾经那些鹤立鸡群的企业之所以再放光芒，很大的原因就是因为企业内部层的腐败，个人野心的败露，无心再关注企业的未来发展，导致企业各个阶层无心工作，最后只能走上关门大吉这条路，所以，作为一个管理层的人员，不仅要致力于公司的决策发展，更要杜绝公司内部的腐败，及时整治，使公司回到一个正常发展的轨道上来

…………，还有更多值得借鉴的例子，我就不再作一一的解释和分析，想要知道其中都讲了什么优秀的建议和故事，不妨打开这本书一读后快，在给我们带来故事的同时，也在不经意间给我们灌输了今后无论在工作还是学习中，都应该持有一种爱我所选，选我所爱的态度，这样你才能有激情去创造奇迹

也希望读了这本书的你能有更多的收获，你，还在等什么呢