这一章很有趣,把人体的脏腑比作企业组织。由此引出了企业内部职能的五要素,即生产,销售,人力资源,研究发展和财务,我们称之为产,销,人,发,财。
本章提出了五行理论,系统分析非常理想的工具。运用到企业管理分析中,力求使其相生的力量朝向最大的方向成长,并且调节资源分配,降低相克的力量维持企业的平衡发展。
一个企业在经营过程中,缺少哪个环节最后都会以失败告终。由于经营者的疏忽,中间某一环节投入过多或者发展太快,都会使其相克关系的另一部门产生压力。那么,企业管理最重要的工作就在于防止这种失衡现象的出现。运用好五行理论,经常维持五个职能的均衡发展,是企业经营者和咨询顾问最主要的工作。
重点来喽,这和中医治病时医生使用各种手段,提升病人的血气能量,同时维持五脏六腑的平衡是相同的道理。俗话说三分病,七分养。体内五脏六腑,经络,血气功能恢复了,病才能痊愈。
网友评论