曾在一次校长培训班上半是开玩笑、半是认真地说过：“让厉害的人知道你的厉害，你就厉害了。”管理的最高境界就是认同，要让大多数人在情感上认同你，你就赢了。为此，管理上有一个始终注意的原则：要公正待人，千万不能让勤恳厚道者吃亏。“不能让老实人吃亏”，这是管理者应有的“风格”，否则，管理就失去民心基础，管理的阻力就会层出不穷。
“不能让老实人吃亏”，相应地就绝不能让“厉害人”沾光，要让其明白“规则面前人人平等”，任尔上下其手还是翻云覆雨，皆是枉然，必要时对其肆无忌惮要“迎头痛击”，否则，一味“老好好”，就不是好的引路人和管理者，是无法营造不出的好生态的。
而且，在同等情况下，能否让老实人“出彩”，这决定了一个团队的“品位”和未来走向。这是一个根本的管理基点，很多时候，我们若不能统一思想，就要统一目标，在这种大方向的引领一个团队下去遇见美好的未来。
美好的一天又开始了，让我们从心开始！
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本文标题：【南城晨语 2020.08.15】
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