本文主要内容源自微信号 MarsOpinion 任鑫，并结合了孟岩团队的一些观点
他们都是非常棒的通证设计思考者和参与者
基础认知：通证经济系统的设计，就是要用经济激励的手段，让整个生态圈的每一个人、每一个角色尽可能行善事，不作恶。
以下的思路帮助在设计通证模型的时候做头脑风暴和推演用
我们的目标处于哪个大行业里？
行业里有哪些不同类型的组织？
组织之间的关系（谁给谁什么）是怎样的？（商务及资源关系）
在关系中，哪一方占据主导地位，为什么？
每个组织里，有哪些角色存在？
每个角色的工作目标是什么？
每个角色的工作内容是什么？
每个角色的工作动机 & 担忧是什么？（利益和厌恶的风险）
我们现在需要解决的问题是什么？
解决这个问题产生的价值增量在哪里？如何度量？
为了达成这个目标，有哪些子目标需要达成？
为了达成子目标，我们需要正激励的行为有哪些？
这些行为，最适合哪个已有角色去做？
这个角色最需要哪种激励？
这个行为对于解决问题的价值增量贡献多大？
行为价值和激励价值的对应关系是怎样的？
如何验收期待行为（或期待行为结果）？
激励如何用Token来表达？
怎样释放激励？
为了达成子目标，我们需要负激励的负面行为有哪些？
这些行为最可能发生在哪些角色身上？
如何监控到这些负面行为的发生？
如何将负面行为发生和对角色的负激励关联起来？
负激励是Token化的么？如何表达？
负面行为对于解决问题的价值增量损害多大？
负面行为和负激励程度的对应关系是？
所有正激励需要的成本，在价值增量范围内么？
所有负激励加起来，可以把负面行为控制在可接受范围内么？
丢掉所有的原有组织内角色设定，光看我们新赋予的行为和激励，每个角色的新名字应该叫什么？
这些新角色之间的关系是什么？
新角色的关系和行为网络中，价值是如何产生的，如何流转的？
对应价值的产生，Token应该是如何产生的？
对应价值的流转，Token应该是如何流转的？
需要多个维度的token来搭建吗？
你的token有价值锚定吗？
如果没有价值机制，如何防止token价值无底线下跌？
如果有价值锚定，如何防止价格上涨受限？
整个Token Economy，和外部（如交易所以及三级市场消耗）的关系是怎样的？
期待中这个Token Economy整体还需要具备什么特性（如通缩）？
整个系统的总体发展方向由谁决策？
按照怎样的方式决策？有人不服决策将如何处理？
其他还需要加入怎样的宏观机制？
大家可以试试，基本上比较全了，也欢迎分享经验
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