这也是改革开放初期,家族式企业发展的通病。
中国的家族式企业,一般是由一个家庭的重要人物,依靠个人出众的能力,引领整个企业迅速发展。当然,这个发展不是依靠先进的管理经验和现代化的管理体制,完全是一言堂,一个灵魂人物的存在,决定了一个企业的兴衰荣辱。假如这个人倒下了,企业要么倒下,要么整个易主,跟原主人没有半毛钱关系,管你是老子还是儿子。儿子感觉老子是拖累、把老子踢出局的多的是。
不像西方有些国家,他们的企业已经经历了几百年的发展,管理机制已经相当成熟和完善,即使创始者功成身退,退休后或者后辈们也能依靠企业红利,或者股份,来享有企业的权利,获得相当的利益。法律既会保障所有者的权利,也会保护后续经营者的合法所得。
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